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凤凰山矿业公司改革改制步伐加快

2018-1-2 8:49:07 来源:中国矿业报社

近几年来,安徽铜陵有色凤凰山矿业公司针对矿产资源枯竭、设备老化等不利现状,不等不靠,在安全生产经营的同时,不断理顺发展思路,不断加快企业改革改制步伐,确保老矿山可持续发展。

该公司加强机构职能的改革,优化劳动组合。渐进、有序分流人员,降低人力资源成本,改善企业经营效果。结合矿山生产能力和资源状况,不断调整生产组织,优化人员配制,为缅甸莱比塘铜矿选矿提供技术服务和沙溪铜矿提供劳务服务,不仅探索出技术输出新路子,还进一步增加企业利润增长点。

与此同时,该公司不断加强对员工信念教育、岗位调整、技能提升和考核、激励等方面的管理,促进管理效率和经济效益的提升。积极开展员工技能培训工作。以“岗位能力提升工程”为主抓手,以海外项目及对外劳务人才需求为重点,以“大师工作室”为平台,持续抓好各类人才岗位任职能力培训,实现了矿业公司各类员工培训覆盖率100%。把“实践进岗位”培训活动作为提升员工专业技术和操作技能的有效措施,坚持开展立足现场,基于岗位的实践培训,致力于实现技术培养与员工岗位能力开发同步,提升员工胜任素质,着力解决结构性缺员问题,全面提高人力资源效率,充分发挥员工潜能。

此外,该公司坚持绩效考核分配机制,完善全员绩效考评体系。按照“绩效好,收入高;绩效差,收入低。切实拉开收入分配差距,提升员工绩效整体水平”的原则,该矿业公司不断完善全员绩效考核,建立健全科学合理的绩效考核和薪酬分配制度,重点向生产一线倾斜,向业务骨干倾斜,向技术创新倾斜,真正体现了收入靠业绩、靠贡献。□(夏富青 黄志浩)

编辑:宫莉

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