2018年05月20日 星期日
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新安煤矿扎实推进契约化管理

2018-5-11 9:20:02 来源:中国矿业报社

今年初以来,河南能源义煤公司新安煤矿把全面推行契约化管理,作为有效提升矿井管理水平,实现企业效益最大化重要举措来抓。

做好跟踪督导问效。该矿成立了契约化管理督导工作机构,加强对矿属各单位的契约化管理工作督导考核,按照量化指标。坚持做到每月一分析、一总结、一考核、一提升。

严格履行契约目标。该矿科学测算契约目标,按照“全员参与,不参与无收益”的原则,各科室、各区队结合自身实际,核定生产能力、原煤质量及开拓掘进进尺、各项费用投入等情况,精准测算契约目标,确保实现非生产性费用在2017年基础上下降10%,材料费用降低10%,电耗成本、修理费用同比下浮5%,有效提升盈利水平10%以上。

兑现激励约束措施。该矿要求各单位薪酬按照《契约化管理实施方案》要求,按照权重不同,严格考核兑现。契约单位缴纳风险抵押金,根据指标完成情况,进行奖励或沉淀,充分调动干部职工的积极性。各单位的契约化管理目标一经签订,未经矿研究同意,一律不得调整。

细化分解顺利实施。该矿要求实施契约化管理的单位,要按照各项指标、细化分解,保证各项工作及时落到实处。同时,分类建立台账,分析对比,及时发现问题、制订解决方案、完善解决措施,高效解决问题。用强有力的督导,推进契约化管理工作顺利开展。□(王斌)

编辑:宫莉

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