2020年11月26日 星期四
中国矿业报订阅

多给职工“话语权”

2014-5-6 15:52:40 作者:王守华

笔者在日常工作中发现,某单位出台制度确保职工代表参与招投标项目监督、列席总经理办公会,让广大职工全面参与企业管理,使职工有了更多的“话语权”,有效地维护了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,真正实现了民主管理,受到了广大职工的好评。

企业管理的“话语权”是对企业事务知情、参与、表达和监督的权利,作为企业主人的职工都应该享有这些权利,只有给予他们更多的“话语权”,才能充分调动他们参与企业管理的积极性,使他们全身心地投入到日常工作中,为企业创造更大的效益。

多给职工“话语权”彰显领导管理水平。企业生产是一个庞大而复杂的系统工程,管理仅靠一个人或少数人是不行的,因为人的智慧是有限的,只有多给职工“话语权”,才能充分调动他们的工作积极性,增强他们的主人翁意识,集众人之智慧加强企业管理,确保企业安全生产。

多给职工“话语权”是民主管理之需。 多给职工“话语权”是企业民主管理的需要,民主管理就是要让职工全面参与到企业管理中,只有让职工有更多的“话语权”,他们才能够在方方面面知情,才能在各项工作中行使主人公的权利,使企业真正实现民主管理。总之,生产管理的智慧在群众那里,只有多给职工“话语权”,使职工在企业管理的各个方面都有更多说话、发表意见、献计献策的机会,才能充分发挥广大职工的聪明才智,集众人之智管理好企业。

多给职工“话语权”可以使管理效能倍增。实践证明,把管理由几个人变为全员,可以大大提高管理效能。笔者认为,企业不仅应该给职工更多的厂务管理“话语权”,而且还应让职工代表在招投标项目监督、列席总经理办公会等重大管理事项上有提议、参与、把关、监督等“话语权”,唯有如此才能真正使职工参与到企业整体管理中,实现管理效能倍增,确保企业健康快速发展。□

返回新闻