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要敢于“得罪人”

2014-5-21 13:42:30 来源:中国矿业报 作者:徐井春

实践证明,在日常工作中,安全管理人员只有坚持原则,敢于“得罪人”,严惩违章违规行为,才能确保安全生产。

在日常生产中,“怕得罪人”的现象并不鲜见。有的管理人员认为身边的同级和下属不能“得罪”,怕影响人际关系,失“选票”;有的认为上级或有门路的人“得罪”不起,怕树立“对立面”耽误个人前程;有的认为小人不能“得罪”,怕被人放冷箭、告黑状……在这种情况下,一些安全管理人员该问的不敢问,该表态的不表态,该抓的不敢抓,该指出的不指出,该处罚的不处罚,最终形成了“有令不行、有禁不止,有法不依、有章不循”的局面,严重影响了企业的发展。

敢于“得罪人”需要不同寻常的勇气和责任。如果企业安全管理人员总是做“和事佬”,一团和气,碰到矛盾绕着走,遇到问题往上交,遇到困难向下推,就很难树立威信,就很难做好安全生产管理工作。笔者认为,要做到敢于“得罪人”,安全管理人员首先要行得正、站得直,凡事出于公心,一切从维护企业的利益出发,唯有如此才会得到企业的支持、同事的理解,甚至包括曾经得罪过的人的理解和支持,从而为企业发展营造一个良好的生产环境。

事业兴衰,唯在用人;用人之要,重在导向。如果大家都怕“得罪人”,都做“和事佬”,企业就会陷入一团糟,发展也就无从谈起。笔者认为,一个企业要想发展壮大,就必须培养一批不怕“得罪人”的有棱有角的安全管理人员,做到该表态的表态,该抓的认真抓,该指出的坚决指出,该处罚的给予处罚,唯有如此才能筑牢安全生产根基。□

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