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杜绝“晕轮效应”

2014-9-2 10:16:59 来源:中国矿业报 作者:王连鹏

“晕轮效应”即人们的认知和判断往往只从局部出发,扩散而得出整体印象,导致以偏概全,也就是常说的“一俊遮百丑”。“晕轮效应”常常使人看问题片面化、粗浅化,导致一叶障目,形成认知障碍。基于此,企业抓安全管理工作必须避免“晕轮效应”。

在日常工作中,“晕轮效应”常常表现为两个方面:一是因某区队、某班组一段时间内没有发生安全事故,人们就想当然地认为其安全工作面面俱到,从而放松了警惕,最终导致了安全事故的发生;二是因生产工作中有一项或几项较为突出,就认为其安全工作也做得很好,开始放松了管理,从而给安全隐患留下了可乘之机,严重影响了企业的发展。

总之,要想搞好安全管理工作,各级管理人员必须时刻保持清醒的头脑,用客观的、辩证的、全面的眼光看待安全管理工作,防止“晕轮效应”的产生,这样才能夯实安全管理的根基,确保安全生产。□

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