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青春在煤海闪光

——记川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤一队队长邓强

2018-8-21 9:02:32 来源:中国矿业报社 作者:李晓波

他率领的连队被全国总工会授予“模范职工小家”荣誉称号;他本人曾先后荣获集团公司、矿“青年岗位能手”、“劳动模范”、“先进生产工作者”、“青年良师益友”等光荣称号;今年,他被评为广安市五一劳动奖章。他就是川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤一队队长邓强。

带队伍,率先垂范做表率

人人都说煤矿苦,但邓强却以苦为乐;人人都说煤矿险,但他从参加工作开始就奋战在井下一线,无怨无悔。今年38岁的邓强,已经在煤矿工作近20个年头了,先后在采煤一队、采煤三队、采煤五队、掘进七队、准备队、安监处分别任工人、副队长、安监员、党支部书记、队长等职务。寒来暑往,冬去春来,他用实际行动诠释着矿山人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

2013年1月,邓强刚接任采煤一队队长时,面对纪律涣散,近似于一盘散沙的职工队伍,他身体力行,严抓组织纪律,雷厉风行,建章立制,严格用制度管人,用制度管事,在短短的两个月时间内,便使队伍焕然一新,各项工作步入正轨。自此以后,该队116名职工人人以“当家人”的心态投入到安全生产工作中去,主动作为、主动管理,使采煤一队成为一个坚强的战斗堡垒,连年来克服了工作面倾角极大、片帮飞矸严重、支架溜子下滑等困难,圆满完成安全生产目标。

抓生产,攻坚克难干在前

“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危险时刻豁得出去。”邓强平时是这么说的,也是这么做的。2017年以来,采煤一队在生产工作中遇到了前所未有的困难,3251北遇分岔矸、工作面淋水大、顶板破碎,直接威胁到正常的安全生产工作。为了保证安全生产,邓强几乎天天都泡在矿上,在任务紧、生产条件差的情况下,甚至天天带班下井在现场指挥作业。当出现煤壁片帮、顶板破碎时,他采取一切有效措施加强防范,消除一切隐患,保证安全生产。2017年9月份,3251采面上段由于煤层松软,生产中经常发生煤壁片帮,导致煤壁端面距增大,支架接顶效果差,鉴于此,邓强和队管人员每班轮流到现场蹲点,组织协调推进安全生产。在他和全队职工的不懈努力下,采煤一队2017年度实现了生产商品煤521700吨,完成计划的130.43%好成绩。

保安全,立足现场强管理

煤矿生产,没有安全一切等于零。邓强在安全生产中坚持“安全第一,预防为主”的方针,着重强化重点时段、重点区域、重点人的监控管理,把狠反“三违”作为强化安全管理的重头戏,将交接班、深夜班作为围剿“三违”的突破口,经常深入井下了解、巡查安全情况,规范员工的安全行为。

今年5月13日早班,邓强入井进行安全检查,走到工作面机头时发现端头支护工冯永志在机头处清收浮煤,而此时割煤机正在割煤,不断有飞矸打在端头支架上,他当即制止了冯永志在危险区域作业的行为,并告诉他到破碎机处等待割煤机停机后再去清收,冯永志刚刚撤出来,“砰”的一声,一块200斤重的矸石撞在了端头支架的挡矸板上,反弹到冯永志刚才站的位置。

正是通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围,保障了该队连续5年实现安全生产目标。

建小家,一片真情聚人心

“采煤一队是一个大家庭,116名职工是一个整体,你拿职工当亲人,职工就把你当朋友。”这是邓强常挂在嘴边的一句话,也是该队以人为本、亲情管理的最好诠释。无论是在班前,还是工作之余,他都克服语言上的障碍,与职工谈心,加强沟通。职工的工作情绪、思想动态和生活状况,他都了如指掌。

队里有几名职工在安全上爱犯小错误,邓强认为:这是安全根扎得不深、安全思想意识薄弱的表现。他组织连队工会主席、群监网员和6名职工家属协管组成安全谈心谈话小组,对23人次安全认识不清、情绪不稳、违章违纪的职工进行安全谈心,及时纠正了这部分职工对安全工作的态度和认识,使几名安全后进人员逐渐转化为安全生产积极分子。

邓强(右)与工友一起研究设备图纸

以情换情得到职工信任,以心换心凝聚起了人心。在他的影响和带动下,采煤一队逐渐凝聚成了一个团结、实干的整体。5月23日,采煤一队的一位职工说:“这样的领导我们跟定了,跟着他干我们心劲儿足……”朴素的话语,真挚的表白,表达了职工对他的信赖、支持和尊重。□

网站编辑:宫莉

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