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革新路上带头人

——记黄陵矿业瑞能煤业公司副经理袁红平

2018-11-13 9:14:16 来源:中国矿业报 作者:张战军

在千尺井下,开拓延伸的每一米巷道都留下他深深的足迹,耀眼璀璨的每一颗乌金都有他付出的辛勤汗水。他就是陕煤集团黄陵矿业瑞能煤业公司副经理袁红平。

近年来,袁红平先后主持矿井重要技改项目3项,矿井连年实现瓦斯“零”超限目标;2017年,由他负责实施的“110工法”项目为企业创效千万元。

坚定信念,创出技改新速度

1995年,袁红平从陕西煤校毕业后被分配到原陕西煤炭建设公司苍斜一号井工作。2002年,由于企业破产重组,有人劝他借此离开煤矿,但他毅然又加入到煤矿重组的行列,在瑞能煤业这个小天地里大施拳脚。

2011年7月,由袁红平牵头负责的瑞能煤业矿井技术改造工作正式启动。在整个系统改造过程中,袁红平主持的创新设计、优化项目多达十几项,历时18个月的工程比计划工期提前了2个月,职工上下班时间缩短了2个多小时,为企业累计节约资金上百万元。

记得当时在竣工验收会上,与会领导和专家对矿井技改给予了充分肯定,夸赞袁红平在老矿井改造升级中创出陕西煤炭系统“新速度”。

作为矿井安全生产技术口的领头人,袁红平非常注重对年轻人的培养。在他的主导下,瑞能煤业通过“走出去”、请进来、内部交流讲座等形式,为青年人搭台子、找机会,给青年人创造更多学习锻炼的机会。

每次对标回来,他都要求参加对标人员结合自己岗位实际撰写一篇心得,将学习成果转化到安全生产管理当中。袁红平经常鼓励身边的年轻人员:“别人的先进经验是练出来的,我们学习先进经验不能坐享其成,要结合自己的岗位特色取人所长,只有吃得苦中苦方能品得其中的甜味。”在他的带动下,2016年,瑞能煤业职工实现了国家实用新型专利的零突破;2017年,瑞能煤业共向国家专利局申报国家专利8项;袁红平带出的4名“80后”徒弟先后走上了部门负责人和区队长岗位,为矿井技术干部培养和储备起到了积极作用。

务实求变,项目创造红利

多年来,袁红平一直把引进新技术、新设备作为科技强企、培养技术人才的着力点,先后为瑞能煤业引进了多项新技术、新设备,为职工学习新技术、消化新知识、贡献自我价值提供了良好平台。

2016年7月,袁红平受命挂帅该矿薄煤层“110工法”切顶卸压自动成巷应用试点工作。在他的带领下,瑞能煤业迅速成立了项目攻关领导小组,并赴榆林、韩城等煤矿实地参观学习“110工法”技术应用。

针对不同矿井的应用情况,他认真思考,反复论证,并结合矿井实际, 用短短20天时间就拿出了《瑞能煤业117回风顺槽切顶卸压自动成巷设计方案》,并通过了陕煤集团的立项批准。

在“110工法”实施过程中,袁红平不断优化支护方案,现场指导综采队进行开切眼最佳装药量,最佳爆破距离试验,最终将最佳爆破距离确定在550毫米~600毫米之间。在改进支护方案过程中,他要求将设计支护方案中“W”钢带用以前巷道支护回收下梯形圆钢代替。仅此一项,他就为单个工作面节约成本20余万元。

为确保“110工法”应用一次成功,袁红平邀请中国矿业大学专业人员到矿开展专题讲座,创建了“110工法”微信群,只要发现新的问题,就随时开会研究解决。

为确保回采工作面留巷后巷道成型质量,为相邻工作面正常、高效服务,袁红平带领“110工法”施工小组,在经过多次现场考察的基础上,总结其巷旁支护技术存在的问题,创新了“U”型棚支护法,配合单体液压支柱加强巷旁支护,有效控制了留巷成型,有效解决了巷旁围岩支护、施工人身安全等问题。2018年元月,瑞能煤业“110工法”切顶卸压自动成巷顺利通过陕煤集团组织的专家组验收,与会专家对留巷效果给予了充分肯定。

“110工法”的成功应用,不仅使每个采面少掘进巷道1100余米,增加回收煤柱量4万多吨,产生直接效益1220万元,而且还延长了矿井的服务年限,让长期受资源瓶颈制约的瑞能人实实在在地感受到了项目创新带来的红利。

强化管理,助推安全发展

多年来,袁红平始终坚持把“一通三防”管理作为工作的重中之重,尽职尽责履行好一个总工的责任,确保了矿井的安全稳定运行。截至今年8月1日,瑞能煤业实现安全生产5000天。

“矿井实施‘110工法’后,井下局部通风发生了很大的变化。”瑞能煤业通风部部长逯彦宏介绍,针对突变的特殊情况,袁红平指导通风部制订了《通风系统优化方案》,不断优化通风系统,并严格落实瓦斯检测和监控管理制度,矿井有效风量率由90%提高到了95.6%。

“2016年,袁总要求我们加强支架架间喷雾管理,在采煤机截割处应用高压喷雾负压二次降尘技术,在回风流处设计安装了粉尘超限自动喷雾装置、工作面顺槽内的净化水幕风水联动喷雾装置等,从源头上治理粉尘,有效改善了采煤工作面作业环境。”提起综采工作面的粉尘治理,瑞能煤业综采队队长范俊义如是说。

不仅如此,在117回顺综掘工作面施工过程中,袁红平带领技术人员自主完成了长压短抽通风除尘系统的设计、加工、安装、调试工作,为企业节约资金30余万元。

职工评价说,别看他平时说话绵绵细语,做起事来可是有板有眼,不愧为矿井技术革新路上的带头人!□

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