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美团 O2O 供应链系统架构设计解析 (五)

2017-8-1 17:49:40 来源:中国矿业报 本报记者:张勇 孙海涛 物流供应链

事件驱动 过程解耦

针对审核过程动态可配置的目标,我们引入了工作流。为不同的业务渠道设计不同的审核流程:有哪些审核节点,每个审核节点由哪些人员角色操作,每个审核节点在通过或驳回后的流向,都可以动态配置,分分钟搞定。业务系统不再关心工作台的概念,供应链系统的信息流和事件流推动完全交给了工作流系统。不仅如此,原先累积在供应链系统之上,针对上单时长、等待时长等数据分析的工作用到的过程数据,都从业务系统解耦出来,由工作流的流程数据提供原生支持。从过程数据记录、挖掘分析等需求解放出来,供应链系统就更能腾出精力来专注于提升自身核心竞争力——更强更快。

自动化一切:908

在上单量飙升时,压缩供应链的上单成本能为公司带来直接收益。压缩成本就意味着在保证上单质量的同时尽可能缩短上单时长、降低人工参与度。我们将供应链生产过程化整为零,切分为多段,每一段采用定制的自动化策略,精细运营。在审核环节引入免审,在撰写环节引入免写,目标为“单均成本降低90%,效率提升8倍”,因此公司内部将这个项目称之为908。

还在继续

发展到后来,908已不再是一个项目的名字,而是自动化一切的思路。到今天供应链系统也还在一点点雕琢,如针对重复审单的情况引入工作流,针对品类动态扩展的情况引入属性中心。以属性中心为例,之前品类和属性调整往往意味着几天的重复开发和臃肿的代码,现在只需业务人员在配置页面用几分钟的时间简单配置。

编辑:王宏

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