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浅议国企如何牢牢掌握意识形态工作主动权

——以山东能源集团为例

2018-9-25 9:53:18 来源:中国矿业报 作者:王俊

习近平总书记强调,经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。国有企业作为国家的经济支柱,紧跟党中央的部署,坚持在抓好经济工作的同时,牢牢地把意识形态工作主动权掌握在手中,弘扬主旋律,传播正能量,扎牢社会主义的思想根基,是确保我们党和国家沿着正确的方向前进的重要一环。

新时代,国企如何牢牢掌握意识形态工作的主动权?山东能源集团作为一个新公司、老企业,中共一大代表王尽美、邓恩铭于1922年在这里创立了山东煤矿第一个基层党支部,目前集团下设基层党组织近3000个,党员70000多名。该集团深刻学习领会习近平总书记关于意识形态工作的重要指示精神,坚持党管意识形态不动摇,强化责任担当,加强阵地建设,聚力打造政治引领型企业,牢牢掌握意识形态工作的主动权,营造了风清气正、人心思上的良好氛围。2017年,企业整体工作创出“历史最好年”,营业收入、资产规模、盈利能力位居全国同行业第二位、省属国有企业第一位。今年更是坚持“开局就要决战、起跑就要冲刺”,多项指标好中创优,位居2018世界500强第234位,保持了全国文明单位称号。下面,以山东能源集团为例,就国企如何牢牢掌握意识形态工作的主动权进行浅析。

第一,国企牢牢掌握意识形态工作的主动权,坚持“三个到位”、种好“责任田”是重要基础。

意识形态工作事关全局、责任重大,要想牢牢掌握工作的主动权,关键在于工作到位、责任落实。面对意识形态领域的新形势,新要求,新挑战,山东能源集团党委立足守土有责、守土负责、守土尽责,做到认识到位、落实到位、考评到位,勇于担当起意识形态工作的重大责任。

山东能源枣矿集团开设“共享党课”。袁宏 摄

一是认识到位,筑牢“总开关”。思想是行动的先导,就像闪电走在雷鸣之前一样。山东能源集团党委坚持旗帜鲜明地讲政治,持续增强“四个意识”,坚定“四个自信”,确保意识形态工作的政治导向不偏离、不含糊、不动摇。始终把意识形态工作摆在事关企业生死存亡的高度来抓,作为高于一切、先于一切、重于一切的重大政治任务来抓,作为促进企业长远可持续发展的重要保障来抓,从上到下树牢了“抓好意识形态工作是最大的政治,抓意识形态就是抓生产力,抓意识形态就是抓核心竞争力”的理念,探索形成了把牢一个根本点、两个关键点、三个基本点、两个支撑点、一个落脚点的“12321”的党建工作新格局,为做好意识形态工作,筑牢思想“总开关”,提供了坚强的组织保障。

二是落实到位,串起“责任链”。责任清才能有效落实。山东能源集团党委严格落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、其他班子成员一岗双责责任,形成了党委领导、分级负责、齐抓共管的“责任链”工作格局。在此基础上,坚持做到“四个纳入”:纳入企业党建工作要点,制定了包括12部分38条的《关于进一步加强改进企业党建和思想政治工作的实施意见》,并结合党的十九大和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神进行了两次修订,其中都对意识形态工作做出重点部署;纳入领导班子、领导干部目标管理,同部署、同落实、同检查、同考核;纳入年度宣传思想文化工作意见,细化具体工作内容;纳入领导班子民主生活会自我检查和年度工作述职内容,增强履职尽责抓意识形态工作的责任感。

三是考评到位,用活“指挥棒”。目标量化考核是企业管理的有效方式。山东能源集团党委充分发挥考评“指挥棒”作用,把意识形态工作作为党建工作重点考评内容,采取动态考评、调研考评、个性考评、年终考评相结合的方式进行严格考评。考评结果与领导班子的“票子”、“面子”、“位子”挂钩,在2017年考评中,考评成绩优与差的单位相比,收入差距近一倍,考评成绩优的单位领导班子一次提拔重用5人,而考评成绩差的一个单位无一人被提拔任用。通过持续地严格考评,大大提升了各级党组织和领导干部抓意识形态工作的压力和动力。

第二,国企牢牢掌握意识形态工作的主动权,实施“三大工程”,守好“主阵地”是关键环节。

意识形态工作是一项系统工程,必须坚持聚焦重点、精准发力,着力实施理论武装、舆论引导、文化建设“三大工程”,守牢意识形态工作的“主阵地”。

一是坚持强基固本,实施“理论武装工程”。要始终把理论武装放在首位,突出加强党性教育、宗旨教育、警示教育,以党委中心组学习为龙头,各党支部学习为主体,以“两学一做”学习教育为契机,扎实推进理论武装系统化、规范化、制度化,强基固本。山东能源集团党委对上级的重要会议精神、重大决策部署、重要政策文件在第一时间集中学习,2017年集团领导班子党委中心组集体学习15次,各级党委领导班子组织党委中心组学习1096次、研讨769次,邀请专家作专题辅导报告195次。特别是党的十九大召开后,组织企业近3000个党组织、70000余名党员及广大职工群众,按照“学懂、弄通、做实”总要求,以大学习把握精髓,以大宣讲掀起宣贯热潮,以大培训培养骨干,以大研讨深化认识,以大宣传造浓氛围,使党的十九大精神真正在企业落地生根、开花结果。

二是坚持引领导向,实施“舆论引导工程”。新闻舆论是做好意识形态工作的主阵地和总引擎。山东能源集团党委认真落实习近平总书记关于党的新闻舆论工作“48字方针”,统筹“时度效”,扣准主基调,唱响主旋律,弘扬正能量,不断提升舆论引导质量和水平。坚持内部媒体一体化运作,十几张企业报、几十档新闻节目、上百个企业网站、上千个企业微信圈集中发声,形成强烈的“冲击波”效应。每年在国内外主流媒体刊发重头稿件上千篇,树立了企业良好品牌形象。形成了“每天一汇报、每周一总结、每月一会商、每季一研判”舆情工作机制,集团层面杜绝了重大负面舆情发生。

三是坚持凝魂聚气,实施“文化建设工程”。文化是企业的“灵魂”,文化兴企业兴。山东能源集团党委把企业文化与战略、管控作为推动企业发展的“三驾马车”,高境界架构体系凝共识,高强度宣贯促认同,高质量践行聚合力,建立起了独具特色的“超越文化”体系,形成了“一家人、一条心、一股劲”的文化认同,构筑起了山能精神、山能价值、山能力量,为企业改革发展稳定提供源源不断的精神动力和道德滋养。全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政指出:山东能源坚持文化创新,依靠文化发展自信,形成的“超越文化”影响深远。

第三,国企牢牢掌握意识形态工作的主动权,锻造“三大品牌”、放大工作效能是重要保障。

意识形态工作落到深处是政治领导力、思想引领力,落到实处是团队战斗力、企业生产力。山东能源集团党委以培育和践行社会主义核心价值观为总抓手,着力打造形势任务教育、先进典型矩阵、文明单位集群“三大品牌”,凝聚向上向善向前的强大力量,持续放大意识形态工作效能。

一是立足凝心聚力,着力打造形势任务教育品牌。形势清才能方向明。山东能源集团牢牢坚持“形势变到哪里教育就跟到哪里,人在哪里教育就做到哪里,企业发展到哪里教育就伸到哪里”,一年突出一个主题,近年来常态化开展了“四新”、“三转一强化”、“明责·聚力·升级”、“新时代·新征程·新作为”等形势任务主题教育,综合运用“学、讲、论、树、赛”及现场推进会等形式推动教育纵深开展,各级每年编发辅导材料2000余篇,组织宣讲、大讨论上万场次。企业上下普遍反映,扎实有效的形势任务教育,显性的是能创造上百个亿的效益,深层次的是锻造了低成本优势、增强了企业核心竞争力。

二是着眼成风化人,着力打造先进典型矩阵品牌。典型就是旗帜,引领着方向。山东能源集团党委注重发挥先进典型引领作用,感染人、影响人、教育人。常态化开展了“四新山能标兵”推荐评选和宣传活动,层层选树岗位建功标兵、创新创优标兵、道德标兵,打造职工身边的先进典型矩阵。积极推广“善行义举榜”、“道德银行”、“道德积分制”等道德管理机制,常态化开展“感动系列、最美系列、十佳系列”等人物评选活动,推出在社会上有影响的山东能源人物品牌。目前,山东能源集团共有“中国好人”6人,“感动中国的矿工”3人,山东省道德楷模7人,“山东好人”33人,山东省管企业道德楷模35人,可谓群星璀璨效应,形成了“聚是一团火、散是满天星”的示范带动效应。

三是坚持春风化雨,着力打造文明单位集群品牌。为提升企业的文明气质,引领员工当文明人、做文明事,山东能源集团党委持续开展“文明单位、文明区队(机关、车间)、文明班组、文明社区、文明家庭、文明员工”“六级联创”,月度对标、季度评价、年度考核、重点推介,形成了浓厚的争创氛围。山东能源集团2014年获评全国文明单位并持续保持了这一荣誉称号。2017年,新增全国文明单位1个、省级文明单位6个、省管企业文明单位5个。目前,山东能源集团拥有全国文明单位2个、省级文明单位54个、省管企业文明单位65个,形成了“文明单位集群”。□

(作者单位:山东能源集团新闻中心)

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