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走出认识误区 增强工作本领

——谈机关工作的十个不等式

2019-1-14 10:00:37 来源:中国矿业报 作者:朱 军

在新的历史条件下,党员干部要准确把握新时代增强本领的要求,要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,以更高的政治标准、更严的工作要求、更实的工作作风履职尽责。要用辩证唯物主义的世界观和方法论,分析、解决问题,校正言行,真正在思想深处转变观念,走出误区,提高理性自觉,增强工作本领。

1.“包装”不等于“武装”。机关干部必须强化理论学习,强化业务知识的学习。对待学习要真学,要认真去学。自觉反对“包装”,积极拥抱“武装”。“包装”和“武装”虽一字之差,但两者截然不同。“包装”是混个文凭或者用理论的外衣美化自己给别人看;“武装”是用科学理论、精湛业务充实自己干好本职工作。追求“包装”者,不真学,只求面上擦油抹粉,花拳绣腿、缺少内涵;拥抱“武装”者,从思想深处学懂弄通做实,知行合一、求真务实。

2.“清闲”不等于“快乐”。有人认为累人的工作不会有快乐。那么,是不是清闲轻松的工作就快乐呢?在基层调研时,一位工作很清闲的同志向我大吐苦水。工作3年多了,一天到晚也没有多少事可做,虽然很多朋友羡慕他工作轻松,但他却因为找不到机会、看不见希望而于心不甘。我能理解他的苦衷。尽管他的工作很轻松,但它没有任何意义,他的价值无法体现,所以,对他这样一个要求上进的人来说是一份无聊的工作。实际上,只要稍有点上进心的人,都不会选择做最轻松的工作。在机关,并不是所有轻松的工作都能带来快乐。与工作强度相比,工作的成就感与快乐的关联度更大。成就感是什么?就是做完一件事情或者在做一件事情时,为自己所做的事情感到愉快或成功的感觉。比如,当我收到出版社寄给我的样稿,我看到自己呕心沥血写出来的文章终于与读者见面了时候的那种感觉,就是成就感。成就感与使命感一样,它是决定工作是否快乐的主要因素之一。机关干部一定要培养自己的成就感,它是你自我价值表现的一种方式。品尝不到工作带来的成就感,自然就无法享受工作带来的快乐。过分清闲的工作不能让人产生成就感,自然就不会带来快乐。

3.“知识”不等于“能力”。增强工作本领,不仅是知识积累,更是能力转化。机关干部必须要有知识,这是前提条件。但知识不等于能力,从知识到能力有一个整合、转化的过程。“知识就是力量”,说的是把知识转化为能力才能成为力量。在新时代,成为高素质专业化人才,既要“专业化”,又要“复合型”;既要成为“行家里手”,又要有“几把刷子”;既要政治过硬,又要本领高强。机关干部是干事的部,不是表面光滑的“布”,也不是T台走秀的“步”。干事就要有多方面的才干、能力、本事和多方面的历练。这既是增强本领的题中应有之义,又是机关干部健康成长的内在规律。机关干部要自我在岗位上培养自己,注重从“单一型”向“复合型”、从“粗放化”到“专业化”的转变,在适应转变转化中提升自己的综合努力素质。

4.“热情”不等于“热爱”。机关干部无论到了哪个岗位,都要对岗位工作要热爱,而且要有永久性的、持续性的热爱。一时的功利性热爱往往是短期的热情,激情过后又归于平寂,甚至陶醉在一时之勇之中。这对自己的发展很不利。人是要长期有点精神的,长期的、永久的热情才是热爱,没有爱心就没有热爱,没有热爱就没有责任心,没有责任心就没有激情,没有激情就干不好工作,也就失去了自我发展的原动力。

5.“经历”不等于“本领”。考察干部要看其经历。因为多岗位锻炼,才是我们健康成长的重要途经。但是,经历仅仅是干部工作岗位的客观记载,它不等于经验,更不等于本领。有了履职经历,不见得能把经历过的感性认知上升为理性认识,要上升为理性认识必须经过思考总结。要客观认识经历和本领的关系,不是经历过本领就会自然而然地增强,必须要付出艰辛的实践和理论探索、总结。好多机关干部热衷于勤轮岗,“打一枪换一个地方”,心沉不下来,尽管经历多个岗位,也很难形成坚实的实践积淀。所以,要正确认识历练与本领的关系,在事上磨、在难处练,抱定初心、积极作为、主动探索,在有限时间内磨砺本领、增长才干。

6.“技能”不等于“水平”。在机关,工作技能越强的人,跳槽的频率越高,而技能平平的人反而能扎根一处,在一个部门苦心耕耘多年,发展得很好。而频繁跳槽的人,反而总觉得怀才不遇,因为每到一个新部门都得重新开始。其实技能强的人觉得自己怀才不遇仅是个表面现象。在现代企业制度下,工作技能只是工作能力的一个元素,企业所需要的才华是多维度的。在能力方面,有一位古人值得我们学习,那就是苏东坡先生,他工作技能超强,又懂得团队合作,庙堂之上,与同僚司马光并肩作战,与政敌王安石吟诗作赋。与苏东坡比,你在职场上的才华算得了什么?高晓松在一档节目里讲:“人总是高看自己,就算只有一分才华,也觉得怀才不遇。”稍有一点技能的人总是夸大自己的才华。让我说,现代社会怀才不遇的人应该很少,因为在古代,上升通道只有考试,的确有才华横溢的人被埋没了;而在新时代处处都是机会,当你得不到重视、重用的时候,应该认真反思自己,是没有技能,还是没有水平?

7.“不批评”不等于“没有错”。有的同志经常挨领导的批评,有的同志很少挨领导的批评。常挨批评的同志不要有怨气,积极纠正错误就是了。不要被怕犯错误捆住手脚,只要注意减少失误,少犯或不犯错误,尤其避免犯“不可挽回的错误”。不常挨批评的同志不等于没有错误,仍然需要主动查找自身存在的缺点和不足,不断提升能力和素质。因为细节决定成败,小事一定不能马虎。要树立“工作无小事”的观念,做到不让领导交办的事项在你手中拖延,不让正在处理的事情在你手中积压,不让各种差错在你这里发生,不让团队的形象在你这里受到影响。特别是文字工作,更要以“语不惊人誓不休”的精神,对文稿精推细敲,千锤百炼,要有思想、有观点、有事实、有新意,力求站在领导层面高度上“够”,符合领导决策思路上“清”,体现领导意图表达上“准”。切忌空洞无物,言之乏味,“既没有错处,也没有用处”,这种文稿,不是高棋,不是臭棋,而是废棋。

8.“时间长”不等于“很努力”。时间是最宝贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理,而且对时间的管理直接关系到工作效率的高低。机关个别同志有这样的想法:工作时间长了,就是自己努力了。所以他们总是很早就去公司,下班也总比别人迟,甚至节假日都要无偿加班。也许他们真的很努力、很辛苦,可结果是这种看似兢兢业业的员工却不一定能在关键时刻得到领导的重用。上海一家高科技产业公司,有一位高级职员几乎天天都要加班才能完成当天的工作。在一次照常加班后,领导找他谈话。他以为自己的“勤劳”终于引起了领导的注意,所以进入领导办公室前,他还暗自高兴。但让他感到沮丧的是领导并没有赞赏他的加班行为,反而非常冷淡地告诉他:“你的工作任务和别人是一样的,你却总在加班,这只能说明你的工作效率不是很高。”这位职员很是抱怨,别人都下班了,自己辛辛苦苦地加班又不要钱,结果领导不但不表扬,反而批评自己,这是多么不公平!其实这种想法是错误的。要知道,工作时间长并不代表你工作认真努力。如果你比别人工作时间长,只能说明你能力不如别人,只有靠长时间工作才能完成任务;长时间工作还意味着你工作时没有提前做好计划,这只能说明你的失职。除了一些特殊情况外,长时间工作是一种能力低下,是有消极作用的,会使企业缺乏竞争力,那些知名企业绝对不会是“加班企业”。如惠普公司一直就有“不要加班”的口号,并提倡“今天的事必须在今天的工作时间内做完”,不然就是借长时间工作来打发时间或做给别人看,这并不会产生效益,而只有在规定的时间内完成任务的员工才是最优秀的员工。

9.“工作强”不等于“你就行”。在工作单位,有的同志工作能力很强,但领导就是不看重他。因为他自以为是,自恃清高,总认为自己是“金子”,从不考虑什么时候该拥抱,什么时候该收手,什么时候该改变。如果你觉得干好工作就好了,那么你就大错特错了,你不仅会受到伤害,而且,你的事业、进步、成功也会走向“滑铁卢”。当你和一群要求高、反应敏锐、主观意识强烈的人一块工作,就应该找到应付自如、乐在其中的方法。当你和一群默默无闻,傻乎乎的人一起的时候,你要了解他为什么傻乎乎的。因此,在机关工作,首先要加强学习,学习资深员工的行事方式。最重要的是,一定要把“嘴”把严,即使你说的再对,也是不成熟,因为私下议论不会解决任何问题,就是解决了,好说的也得不到相应的好处。永远切记:不在单位内谈论私生活,无论是办公室、厕所、洗手间还是走廊、车棚;不在同事面前表现出和上司超越上下级的关系,尤其不要炫耀私交;不要把猜测的或者真实的领导的看法透漏给别人;即使最好的同事兼朋友,也不要告诉他你的过去和隐秘思想;不要告诉他工作上的喜怒哀乐:对于善于打听别人隐私的“朋友”,做到有理有据有节,不该说的坚决说“不知道”。

10.“把工作做完”不等于“把工作做好”。现实工作中,有的同志“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望,总是急着要把工作做完,而很少考虑如何将工作做好,做到位,如何让领导放心,结果轻则做无用功,重则把正确的事做错。每个人都有自己的职位,不同的位置对每个人都有一个最起码的工作准则,那就是:工作要做对,更要做到位。然而有很多同志只管上班不问贡献,只管接受任务不考虑结果,把工作做得“差不多”成了行为准则。海尔集团董事局主席张瑞敏说:“如果训练一个日本人让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始也会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。”这类人做事的最大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。所以海尔集团向员工灌输这样一个理念:“说了不等于做了,做了不等于做对了,做对了不等于做到位了,今天做到位了不等于永远做到位了。”

对现代企业来说,不缺乏聪明人和能做大事的人,就缺乏踏踏实实做到位的人,把工作“做对”只是最基本的要求,“做到位”才是最终目标。把工作做到位是每一个员工的工作准则,也是每一个员工做人的基本要求。把工作“做到位”,是对企业负责、对领导负责、对自己负责。只有把工作做对做到位,才能提高工作效率,才能获得更多的发展机会,才能在自己的职业生涯中取得成功。□

(作者单位:大同煤矿集团临汾宏大矿业公司)

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