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寻找差距明方向 狠抓落实促发展

——西南能矿集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育促企业跨越发展的做法

2019-7-15 13:03:01 来源:中国矿业报 作者:赵震海 王 林

当前,全党上下正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率五项具体目标。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,关系我们党的执政地位和执政能力,关系我国的社会主义制度,作为国有企业领导干部,必须提高政治站位,认真扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,不忘初心担使命,狠抓落实促发展。

一、牢记初心使命,巩固“两个基础”

守初心、担使命,对于能矿行业的国有企业来说,就是要牢记所担负的建实、建强、建大中国特色社会主义物质基础、政治基础的初心和使命,肩负神圣责任,奋发努力作为。

守初心,中国共产党从成立的那天起,初心一直未曾动摇,未曾改变,这个初心就是为人民谋幸福,为民族谋复兴。国有企业是中国特色社会主义的物质基础,只有建实、建强、建大这个基础,才能实现为人民谋幸福的目标。七年来,西南能矿集团始终秉持提高资源保障能力的初心,采取“普-详结合、详-勘结合”新模式,实施金、铝土、磷、锰、铅锌等贵州优势矿种勘查,新发现大型矿床23个,中小型矿床45个,探获资源量磷矿约12亿吨、铝土矿约3亿吨、煤矿约3亿吨、锰矿7823万吨、重晶石矿2480万吨,为贵州经济社会发展提供了坚实的资源保障。与此同时,西南能矿集团坚持全心全意为人民服务的初心,积极投身脱贫攻坚,持续加大对罗甸县翁定村和雷山县乔兑村帮扶力度,扎实开展产业扶贫、教育扶贫、党建结对帮扶,罗甸县翁定村已于去年通过省级验收出列,扶贫第一书记任金黔获得省委表彰的“扶贫攻坚优秀共产党员”称号。

担使命,就是要担负起建实、建强、建大国有企业的历史使命,勇于担当负责,积极主动作为,以坚韧不拔的意志和开拓创新的工作思路,引领全省能矿产业经济发展。七年来,西南能矿集团切实抓好主业培育,大力加强锰资源循环经济示范项目、苟江精品砂石建材矿山项目、黄果树温泉养生谷项目建设,聚焦主业主责,发展实体经济,提高经济运行质量,连续五年获得“贵州百强企业”称号。特别是在全国率先实施绿色勘查,制定四项企业绿色勘查标准和两项省级地方标准,参与两项国家标准编制,绿色勘查示范项目在全国推广,绿色能矿建设的火铺绿色矸电示范项目、锰资源循环经济项目建设取得良好经验。积极开展科技创新,建立了1个院士工作站、1个博士后工作站、2个省级工程技术中心,获得国家专利30多个。新能源公司、遵义同心源公司获批高新技术企业,新能源公司获科技小巨人企业称号。

二、主动查找差距,明确整改方向

找差距,就是对照党章党规,对照人民群众新期待,对照能矿产业的先进典型,查找西南能矿集团成立七年来,在发展思路、经济结构、“三型”能矿建设、高质量发展等方面存在的差距和不足。

一是理论学习有差距。

要扎实开展政治理论学习,6月中下旬举办两期读书班,集团公司73名中层管理人员全部参加,原原本本读原著、学原文、悟原理,撰写学习心得体会,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓。每月举办党委中心组学习和党支部集体学习,重点学习党史、党的基本知识、党的创新理论。大力推行“学习强国APP”平台学习,总部以支部为学习群体,子公司以党委为学习群体,每天公布16个学习群体的学习成绩,督促党员坚持每天学习,持之以恒地引导党员干部学思用贯通、知信行统一。

二是执行落实有差距。

深化作风建设。在集团中层以上管理人员中开展提高执行能力、提高服务能力“两个提高”为主要内容的干部作风建设年活动,制定“亮身份亮任务清单”,查找突出问题,制定整改措施,明确整改时限,在集团公司OA系统进行公示,自觉接受广大员工监督。

加快“三项制度改革”。建立干部队伍“能者上、平者让、庸者下”选人用人机制,加大优秀年轻干部培养和提拔使用力度,让想干事、能干事、会干事的优秀年轻人才有平台有机会。

开展专题调研。集团党委成员每人领衔一个重点课题开展调研,认真听取基层一线群众意见建议,常态化建立“总经理信箱”,聚焦问题抓整改,聚焦重点抓落实,为职工群众办几件实事。

强化考核评价。对执行能力和服务能力较差、完成任务不佳、遇事推诿、办事拖沓的中层干部,及时进行约谈或职务调整;对执行能力、服务能力较差、工作作风不过硬的员工及时进行帮助教育或岗位调整。

三是能力建设有差距。

加强教育培训。全年举办18期培训班,重点加强党建理论、投资决策、项目建设、财务管理、市场营销能力培训;选送有关人员参加投资决策、项目建设、市场营销等培训,提高企业管理能力水平。

落实“十字要求”。按照贵州省委书记孙志刚在茅台集团调研时提出的“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字要求,制订实施方案,以突出主业培育、抓好重点项目建设、盘活矿业权资产等工作为重点,推动集团发展。

落实监管机制。组织集团中层以上干部认真学习省国资委对监管企业的《十大监管机制》,职能部门逐条学习研究,提出落实措施,确保贯彻落实到位,通过规范性制度提高管理能力,防范各类风险。

制定要点清单。结合集团实际认真制定“两要点清单”,明确职责要点和底线清单,规范工作职责,切实履职尽责。设立四个投资专班,加强对重大投资建设项目的指导,提高工作的计划性、规范性。

四是相互融合有差距。

认真梳理和修订完善集团公司和9家子公司《党委工作规则》、《总经理议事规则》等重点规章制度,厘清管理边界,规范协调机制,依照有关规定讨论和决定企业重大事项,作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序,严格落实“三重一大”有关规定。

规范班子运行,加大对集团党委制定下发了“班子运行12条”执行情况的检查考核,对班子成员特别是党政主要负责人之间沟通协调情况明显较差的进行岗位调整或调离;对遇事推诿、履职不到位、考核结果较差的干部员工进行问责处理。

五是扶贫攻坚有差距。

进一步夯实扶贫村集体经济,做强蔬菜大棚、入股合作社等集体经济发展基础,想方设法挤出资金帮助支持。

组织捐款活动。根据翁定村遭受六十年难遇洪水灾害,受灾农户75户,受灾群众358人,经济损失300多万元的具体困难,组织集团广大党员干部和员工捐款,发扬“一方有难,八方支援”的光荣传统,帮助灾区群众发展生产,共渡难关。

开展教育扶贫。扶贫先扶智,帮助孩子圆梦大学,集团公司对贫困村孩子考入大学的在校大学生每年补助4000元/人,当年考入大学一本的补助8000元/人,考入本科补助5000元/人,考入专科及以下补助3000元/人。

三、围绕目标任务,促进跨越发展

围绕目标任务抓落实,要根据查找的差距不足,制定切合实际的整改措施,埋头苦干、真抓实干。西南能矿集团以抓好主业培育、重点项目建设、盘活矿业权资产为重点,大力推行“五步工作法”,大力开展矿权“五个一批”,深入研究问题、破解难题,推动解决影响集团公司发展的突出问题,不断推动集团公司稳步发展,实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的具体目标。

理论学习有收获。通过举办集团党委读书班、党委中心组学习,加深对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解,学深悟透,融会贯通,提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,通过提高国有企业经济运行质量和发展能力,体现党的先进性和纯洁性。

思想政治受洗礼。通过开展主题教育,教育引导广大党员干部坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,传承红色基因,按照贵州省委“牢记嘱托、感恩奋进”的要求,自觉在思想上政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

干事创业敢担当。初心要刻在心上,担当要落在肩上,通过主题教育,教育引导集团公司广大党员干部增强自觉性和坚定性,勇担守好发展和生态两条底线之责,紧紧围绕集团公司第一次党代会确定的目标任务和年度工作目标,以能矿资源保障、能矿经济发展、能矿产业转型升级为重点,一项一项抓落实,一项一项见实效,不达目的不罢休,苦干实干,后发赶超,努力将西南能矿集团打造成为引领能矿产业发展的龙头企业。

为民服务解难题。教育引导集团公司广大党员干部,牢固树立以人民为中心、为群众解难题的思想,以推动集团公司高质量发展为己任,探索国企党建工作与生产经营深度融合的路径方法,认真实施孙志刚书记“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字要求,准确定位定向,切实解决基层群众的烦心事、操心事,从群众最关心的事情入手,进一步瘦身健体,加强内控管理,着力风险防控,大力推进三项制度改革,用群众的满意度检验主题教育的成效。

清正廉洁作表率。教育引导集团公司全体党员干部保持为民务实清廉的政治本色,知敬畏、存戒惧、守底线,坚持公正用权、依法用权、廉洁用权,在公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的问题上做到心明眼亮,特别是加强对关键岗位、关键少数的管理,充分运用巡视巡察、效能监察、审计等手段,加强内部监督,巩固发展集团公司风清气正的良好政治生态,为贵州经济社会发展做出能矿集团应有的贡献。□

(作者单位:西南能矿集团)

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