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党建引领矿井稳定发展

——郑州煤电股份有限公司超化矿开展特色党建工作综述

2019-4-3 9:33:22 来源:中国矿业报 作者:房金红

2018年以来,郑州煤电股份有限公司超化矿党委立足守土有责、守土负责、守土尽责,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,以“1265”党建工作为引领,逐步形成了“1136”安全教育法,强化作风建设,充分发挥党建的引领作用,实现了安全生产,促进了矿井稳定发展。

巩固“1265”党建工作,使“软指标”变成“硬任务”

“以前,基层党建工作载体不明确,考核不严格,形成干与不干一个样、干好干坏一个样。”超化矿党委副书记、矿长谌彦奇说:“针对这些,我们推行以‘围绕矿井中心任务,实施安全、稳定双轮驱动,强化政治建设、组织建设等6项建设,开展安全文化、超化力量人物培育选树等5项活动’为主要内容的‘1265’党建工作,使党建工作由‘虚’到‘实’,组织功能由‘弱’到‘强’。”

2018年1月份,超化矿在“1265”党建工作基础上,修订完善考评办法和考核细则,进一步发挥考核“指挥棒”作用,使党建工作由“软指标”变成“硬任务”。根据时间节点,该矿推行工作任务清单式管理,及时下发党建工作任务,让基层党支部工作有思路、活动有抓手。该矿采用日常考核与集中考核相结合的方法,每月一考核,每月一评比,将评比结果与区队工资挂钩,确保各项决策部署落实到位,逐步把党的政治优势转化为发展优势。

俗话说:求全则失真。超化矿党委根据每年的具体情况开展若干项重要活动,2018年突出抓好“7+N”主题党日、员工素质提升工程等活动,使“1265”党建工作落地生根。“7+N”主题党日活动,“7”是规定动作,分别为戴党徽、唱国歌、温誓词、交党费、诵《党章》、学理论、谈体会;“N”是自选动作,每月从民主议事、党性教育、特色活动、服务实践等活动中,选择1~2项组织开展。该矿先后开展了“切实履行党员义务,自觉足额交纳党费”“学党章、忆初心、争先锋”等主题党日活动,进一步强化了党员党性观念和宗旨意识,激发广大党员创先争优的热情。

超化矿还实施员工素质提升工程,以建设员工素质提升工程为目标,从技术工人、大中专毕业生、青工3个层次,开展导师带徒活动,33名师傅带66名徒弟;实施技能培训、专业技术讲评、岗位练兵、技术比武等活动,进一步营造学业务、练技能、提素质的浓厚氛围,激发员工创新活力,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面。在河南省第九届矿山救援技术竞赛中,该矿救护队队员王闪闪获得个人单兵救援第二名,同时在团体赛中还获得了业务理论单项第三名、2千米激烈运动单项第三名、单兵救援单项第二名等好成绩。机修队队长付锦英获得“煤机大工匠”提名奖。

推广“1136”安全教育法,让职工远离“三违”

“我昨天感冒了,今天中午吃药后有点困,班前会上便不由自主地趴在桌子上,被‘火眼金睛’的刘书记发现了。他让我病好后再上班。刚开始,我有点不甘心、不理解。但通过与书记的谈心交流,我明白了。”超化矿生产准备队职工樊灿峰有声有色地描述着当时的情景,这是超化矿推行“1136”安全教育法一个场景。

“1136”教育法在原有的安全教育12法、班前安全确认制度的基础上,将职工思想教育、亲情教育、安全教育等有机地融为一体,提炼总结而成,即建好一个档案,职工信息档案;盯紧一个时段,班前会时段;关注职工生日、家人生日、婚丧嫁娶3个节点,抓好职工生病期间、回家前后、受处分或奖励后、岗位变动、职工之间产生矛盾、职工家庭出现纠纷等6个关键时期的思想工作,做到苗头性问题早发现、早控制、早解决。

“我们不但注重结果考核,而且侧重于过程控制,更重要的是实现了痕迹分明的闭环管理。”超化矿党委副书记、纪委书记、工会主席刘杰道出了推行“1136”安全教育法的意义:“一是让大多数人受到教育,使职工由‘要我安全’向‘我要安全’转变;二是控制容易违章、容易出现问题的个别职工;三是对发生‘三违’和各类事故的职工进行纠正;四是总结职工发生事故前的征兆,实现了超前防范、惩前毖后、治病救人的效果。”

“‘1136’安全教育法通过完善职工信息档案,详细掌握了职工的兴趣爱好、专业特长,拉近了干群之间的距离。”超化矿综采二队支部书记介绍说:“盯紧班前会时段,排查23种不安全人,发现有不安全倾向的职工,坚决杜绝安排上岗,从源头上减少了‘三违’和各类事故的发生。”

2018年,在完善职工信息档案时,超化矿发现有6人血压高,及时将情况进行了反映,并将相关人员调剂到平地岗位;有4人不能从事体力劳动,且家庭负担大,将其从生产一线调剂到井下辅助区队从事岗位工,把合适的职工放到适合的岗位,实现人员合理配置,发挥职工最大潜能。2018年,该矿支部书记与职工谈心405人次,身心调试205人次,对班前会上排查出的52人次不安全人进行了安全帮教,拉近了干群之间的距离。该矿“三违”现象逐月减少,各类工伤事故大幅下降,生产准备队等个别区队实现了个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤的“三零”目标。

作风沉下去,工作实起来,打通服务“最后一公里”

针对每月6日矿长书记接待日接访职工少、反映问题少的实际情况,近年来超化矿推行党委委员联系点工作制度,使原来的“职工上访”变为“领导下察”,每名党委委员联系2个党支部,每月参加一次职工会,宣讲党的方针、路线、政策,传达企业改革发展的决策、举措;每季度召开一次座谈会,收集对矿井发展的意见和建议,以及在安全生产、经营管理、民生改善、干部作风方面存在的问题。

“党委推行党委委员联系点制度,实行变堵为疏的方法,效果比较明显。”超化矿党委委员、经营副矿长王永亮说:“此举实现了党建工作进基层、进区队,打通了服务职工‘最后一公里’,激活了党建的‘末梢神经’,增强了基层党建工作的精确度与时效性,解决了职工在生活中遇到的各类困难。”

2018年,超化矿党委共收集意见和建议198条,已解决192条,对职工关心的热点、难点、焦点问题通过OA网进行下发,并在区队队务公开栏内进行张榜公布,做到了反映问题事事有回音、件件有落实,实现了诚心诚意听民声、实心实意聚民智、真心真意办民事。2018年2月份,超化矿组织开展非生产部门科长下沉区队挂职锻炼活动。16名非生产部门科长兼任基层党支部副书记,每月参加一次下沉区队的职工会,每季度跟一次完整的循环班,每半年参加一次职代会,每年参加一次民主生活会,挂职结束后撰写一篇高质量的心得体会。

“新时代开启新征程,党员要发挥旗帜作用。”对于未来,超化矿党委书记王治峰充满信心地说:“要以强烈的使命感、负重感、责任感,以更高的标准、更实的举措、更严的作风创造新业绩。”□

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