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立严实标尺 树为政新风

——兖矿集团“三严三实”专题教育学习研讨综述

2015-12-10 9:16:22 来源:中国矿业报 作者:周燕

连日来,兖矿集团围绕“严以修身、严以用权、严以律己”3个主题,精心组织实施“三严三实”专题研讨,以学促知、以知促行,采取多种形式拧紧党员干部思想和行动“总开关”,将“严”的要求和“实”的作风铭刻在心里,落实到行动中,纵深推进“三严三实”专题教育。

一次次朴实深刻地研讨,一次次触及灵魂的交流,将“三严三实”的深刻内涵和重要意义阐释清楚,对如何落实“三严三实”要求有了更深刻地理解。广大党员干部表示要继续保持奋发有为的精神状态,树立干事创业的新风尚,为改革发展注入强大动力。

聚焦律己深学细研

“衡量党员干部政治上是否成熟,严守党的政治纪律和政治规矩是基本标尺。”兖矿集团党委书记、董事长李希勇的主旨发言掷地有声:“各级党员干部要做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。以‘三严三实’专题教育的实际成效,开创改革发展新局面。”

从严修身用权律己,从实谋事创业做人。在学习研讨中,对“严”和“实”的内在逻辑关系,很多党员干部进行了深入思考。在企业面临严峻挑战、深化改革面临倒逼压力、维护和谐稳定大局的形势下,只有树立严标准、实作风,才能抓住重要战略机遇期,才能形成万众一心、共谋发展的良好态势。

“三严三实”不仅是思想理论问题,也是实践行动问题;不仅需要内化于心,更需要外化于行。这成为很多领导干部学习研讨后的铭训。该集团公司在推进“三严三实”专题教育过程中,坚持把党委带头作为最有力的示范,以上率下推动专题教育扎实开展。

率先带头,在学习上先一步、要求上严一格、内容上深一层。学习研讨阶段,从召开会议认真传达学习上级精神,到研究贯彻落实意见,再到领导班子带头高质量开展学习研讨;从班子成员深入联系点和基层单位开展集中督导,到面对面听取群众意见,点对点开展脱困帮困,实打实解决实际问题,为各级党员干部树立了标杆和示范。据了解,该矿领导班子带头查摆了个人和班子在理想信念、党性观念、修身立德等方面的“不严不实”问题40余条。

高质量的研讨,既是精神大餐,又是强力动员。各单位严格按照规定动作,坚持围绕主题学、创新形式学、活用载体学。兖州煤业将“三严三实”专题教育与创新创效工作相结合,动员广大党员干部树立“我在功必能成”的信念,通过深化领导干部作风建设“三减三提”、管理人员“三项建设”,以实际行动为公司走出困境、转型发展做贡献。

严实作风落地生根

把自己摆进去,严以修身律己,是“三严三实”专题教育的内在必然要求。兖矿集团近日领导班子开展以“严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象”为主题的学习研讨会。

各级党员干部聚焦严守党的政治纪律和政治规矩,用好正反典型“两面镜子”,从不同的角度谈认识、谈体会,检身正己找差距。对照“严以用权”的要求,严防松劲懈怠、无所作为、得过且过,严查在贯彻上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通的行为。各单位班子纷纷表示:“决不让工作任务在自己手中延误,决不让考核目标在自己这里落空,决不因自身工作影响集团发展大局。”

为推动专题教育入脑入心,该集团公司坚持把典型引领、示范带动作为重要工作抓手。该集团上下组织党员干部认真学习《优秀领导干部先进事迹选编》,学习焦裕禄、谷文昌等先进典型事迹。一位基层班子成员在交流中谈到,要把严以律己融汇在血脉里、镌刻在灵魂中,坚决做到带头廉洁自律,严格落实两个责任、一岗双责,清清白白做人为官、公公正正干事用权。

为让制度建设更加具有约束力,结合加强领导班子思想政治建设,针对查找出的“不严不实”问题,从行政审批、工程项目招投标、物资采购等重点领域规范权力运行,完善班子议事规则和决策程序、选人用人制度规定。这是集团公司进一步强化制度建设,深化重点领域建章立制的体现,反映了该集团公司上下在坚决避免制度规定成为“稻草人”、“纸老虎”的道路上不断加足马力。

聚焦问题助力改革发展

严实作风怎样助推转型发展?

融入实践,将教育成果转化为求生存求发展的强大力量。这是该集团公司上下开展专题教育给出的答案。

兖矿集团各级党员领导干部聚焦“不严不实”问题不走神、不散光,把问题导向贯穿专题教育全过程。各单位坚持两手抓、两促进,引导党员干部把“三严三实”集中学习教育同促进改革发展结合起来,以改革发展的新成果和群众看得见、摸得着的实惠,检验作风建设的新成效。

兖矿集团深化改革全面推进,启动实施了一批改革任务,按照国有资本投资公司的职能定位,不断优化集团管控体系,加快简政放权步伐,在管放结合中释放市场主体的活力、潜力和创造力。该公司通过完善法人治理结构,清晰界定董事会、党委常委会和经理层的职权边界和工作规则,实现高效协调运转,科学有效制衡。同时,加强制度建设和执行能力建设,推动企业规章制度与国家法律法规的有机衔接,严格依法决策、依法管理、依法经营,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的企业文化生态。各级组织完善抓落实的工作机制,加大重点工作督查督办、限时办结工作力度,实行责任倒逼、时间倒逼、考核倒逼,确保各项决策部署不折不扣、落到实处。

深学、细照、笃行的作风建设永远在路上。兖矿集团广大党员干部以“三严三实”为标杆和明镜,以浩然正气和昂扬锐气,为企业改革发展凝聚强大的精神力量。□

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