2020年09月25日 星期五
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“寒冬”过后是“春天”

——河南能源集团鹤煤公司三矿保生存、战危机侧记

2020-9-9 9:58:26 来源:中国矿业报 作者:许宏勋

“前8个月,煤炭产量达到83.9万余吨,完成计划的103.58%;总进尺4663米,完成计划的102.06%,创下同期最好成绩”。虽然面对严峻的疫情、经济和生产接替紧张的“三重”压力,但河南能源集团鹤煤公司三矿在经济“寒冬”里寻找保生存的“出路”,寻找攻坚克难的“春天”,着力“突重围”谋出路、脱困境、战危机,提单进,降成本,确保安全生产稳步运行。

凝心聚力鼓士气

如何突破“重围”,怎样寻找“出路”,聚人心,稳人心,得人心。为此,该矿积极开展了“企业渡难关,我们怎么办”大讨论和以“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”为主题的形势任务教育,让大家了解形势,勇敢面对,立足岗位,以矿为家。另外,该矿充分利用广播、橱窗、班前会等多种形式,广泛宣传集团公司、矿出台的各项政策和决策部署,及时讲解行业现状、煤炭经济形势和我矿在安全生产、经营管理、节支降耗等方面存在的问题。通过政策的宣传,不仅稳定了人心,而且鼓舞了士气,促进了生产。

该矿组织开展了领导干部包区队和形势教育下区队活动,矿领导亲自带队,机关科室协同,深入到基层单位班前会、车间、采掘头面进行形势任务宣讲,先后进行形势教育50余场次,有三千余人次受到教育,激发了职工的干劲和热情。今年来,该矿煤一队通过形势教育凝聚了人心,鼓舞了士气,提高了干劲,促进了生产。

“俺队能够多进尺,多进道,主要是矿上的形势教育开展的好,让大家知矿情,稳人心,聚人心。”该矿煤一队队长赵鹤春向笔者说出了他们成功的“秘诀”。

节能降耗稳增长

在经济困难的特殊时期,该矿坚持过“紧日子、苦日子”的思想不动摇,采取多种有效措施扎紧费用支出这个“口子”,想方设法压缩生产费用,努力降低材料消耗,把吨煤成本降到最低。今年来,该矿制定下发了《鹤煤三矿外委项目验收管理办法》《鹤煤三矿材料管理办法》《鹤煤三矿物资回收复用 修旧利废管理办法》等文件,对所有材料管理、生产费用、非生产性支出、修旧利废、财务报销等方面做了明确的规定和要求,铁下心扎紧生产支出的“口子”,努力降低吨煤成本和材料消耗,压缩一切不必要的开支。另外, 在材料管理上,严格把好审批关、领用关、使用关、回收关,对材料实现跟踪管理,对区队实行节奖超罚。同时,该矿积极开展“修旧利废”和“回收创值”活动,动员职工人人参与,个个动手,坚持从自身做起,从小事做起,变“废”为“宝”,“废”中捡“宝”,让“废”物不“废”。前8个月,该矿修旧利废创值达1600万余元。

狠抓安全不松懈

该矿狠下决心抓安全、讲安全、保安全,真正严把安全这个“关口”,努力夯实安全根基。该矿以贯彻落实集团公司安全“一号文”、全国“两会”精神、学习新《煤矿安全规程》为契机,坚持“安全第一”不动摇,坚守安全“红线”不动摇,坚持把安全工作放在更加重要的位置来抓,站在讲政治、讲大局的高度,积极抓好员工安全培训、强化现场安全管理、认真排查隐患和加大安全投入力度,夯实安全基础。另外,该矿坚持多措并举保安全,先后开展了观看“安全警示教育片”“安全大课堂”“安全巡回演讲”“安全有奖问答”、送“安全鞋垫、红腰带”等多项活动,真正筑牢安全防线,时刻严把安全“关口”,确保企业安全生产。上半年,该矿职工安全意识逐渐增强,各类隐患明显降低。

“你还真别说,现在职工的安全意识明显提高了,不像以前违章蛮干,如今违章的傻事谁也不干了。”该矿采一队队长魏海路说。

“只要动脑筋,想办法,就能降成本,出效益。今年来,我队在修旧利废、节支降耗上下不少工夫,做很多文章,为矿节支降耗做出了积极的贡献。”说到降本增效,该矿机修车间主任张双庆这样对笔者说。

网站编辑:宫莉

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