2020年07月07日 星期二
中国矿业报订阅

辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司播撒绿色希望

2015-10-14 9:33:24 来源:中国矿业报 本报记者:王琼杰

播撒绿色希望,收获的肯定是金灿灿的硕果。被国土资源部命名为第二批国家级绿色矿山试点单位的辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司通过绿色矿山创建工作,取得了良好的经济、社会、生态效益,使一个起步晚、品位很低的名不见经传的小矿成为了一个利润近亿元的现代化大矿。近日,中国矿业报记者慕名来到该公司,只见矿区内绿树成荫、风清气正;矿产综合利用水平显著提升,服务年限大大延长;生态农场硕果累累,处处洋溢着丰收的喜悦……

科技创新“点石成金”

资源是矿山企业生存和发展的基础。跟其他矿山企业一样,排山楼黄金矿业有限责任公司也面临着资源储量不足、服务年限有限的严重威胁。但记者在该公司调研时却惊奇地发现,矿山的资源量这两年却“有增无减”,服务年限大大延长。

“这是我们依靠科技创新,加强对低品位矿石综合利用的结果。”该矿负责人笑着说,“通过实施低品位矿石回收项目,充分利用了低品位矿产资源,解决了矿山生产接续问题,可延长矿山服务年限近10年。”

据了解,近年来,该公司把低品位资源开发利用作为头等大事,通过依靠科技进步,加大工程项目建设,改进采选工艺,使可利用低品位金矿石达到794万吨,其中包括深部低品位矿石594万吨,露天低品位矿石200万吨。盘活金金属量15498千克,相当于增加了一个中型黄金矿山的资源量。

为了使低品位矿石得到充分利用,该公司购进高品位矿石实施科学配矿。他们于2011年实施选厂改扩建工程,增加了1000吨/日的处理低品位矿石量,年可增加利润3000万元。在2012年精选矿厂改建项目中,为消除自产矿石品位降低和原有设备陈旧造成的不利影响,提高外购矿石的处理量、磨矿细度和回收率等指标,他们投入240万元对小选厂进行了改建,处理能力由70吨/日提高到110吨/日,保证了外购矿石的正常投入和金的有效回收。

“矿山设计选冶回收率85%,2014年实际选冶回收率86.38%;设计损失率12.5%,2014年实际损失率5.51%;设计贫化率8%,2014年实际贫化率4.59%,‘三率’指标均超过国家规定标准。”该公司负责人介绍,“尾渣品位下降至0.15克/吨,尾液下降至0.043克/立方米,与2011年制定的《辽宁排山楼黄金矿业有限责任公司国家级绿色矿山建设规划》的目标相比均有提高,取得了可观的经济效益。”

为做好水处理及炭再生工作,该公司投入资金140万元,与北京理工大学联合进行了活性炭再生及回水净化方面的试验研究。目前设备已经安装完毕,正在进行设备的试运行工作。白灰自动添加、粉炭回收、增设浸出槽、空压机改造、发电机组扩容改造等一系列技改项目的实施使选矿厂的生产工艺更加完善。

该公司还投资356万元,大力实施采矿科技项目,通过露天坑底T1T8矿体开采实验工艺研究与试验(对露天坑底T1T8矿体采用空场嗣后充填法开采工艺进行研究和工业性试验),提供了安全合理开采露天坑底T1T8矿体的依据,提高了资源利用率;通过井下非电起爆系统地面远程引爆技术研究与实施(建立井下非电起爆网络的地面远程引爆系统),实现井下大爆破作业的地面远程引爆,提高大爆破作业的安全性。同时,实施深部开拓技改工程(主井延伸、新建副井),为利用深部低品位矿石做好准备。

该公司还投资80万元,与北京慧点软件公司展开合作,根据生产流程技术指标,结合部门职责,从实际工作出发,以形成顺畅的信息体系为目标,建立了一套可视化、信息传递快速化、流程化为主干的生产信息系统。其中包括:井下生产指标、选矿生产指标、物资计划审批手续等一系列电子信息化功能,实现了无纸办公、手机办公的现代化办公条件,提高了生产管理水平。

此外,该公司还在多个领域开展科技创新和技术改造,在矿山地质环境治理工程、采矿技术、选矿技术、矿山信息化技术等方面应用新技术、新手段,取得了丰硕成果。

其中,企业荣获国家科技部“863计划CIMS示范企业”奖、“倾斜电耙道漏斗底部结构中深孔矿房采矿法”获中国黄金集团科学技术进步二等奖、“主井放矿系统改造”获中国黄金集团科学技术进步优秀奖、“地质资源动态管理信息系统建设及矿山技术信息化应用研究”获中国黄金协会科学技术特等奖、“井下非电起爆系统地面远程引爆技术和新型工业雷管的研制与应用”获中国工程爆破协会科技进步一等奖。

推进生态文明建设

建矿时期,该公司在环境保护设施的方案选定之初就确立了高起点、高标准的方针,坚持“三同时”制度,做到了环保措施与主体工程的同步进行、同步完成,为创建国家级绿色矿山奠定了坚实基础。

近年来,该公司在发展的同时,不断改进完善有关环保措施,采用湿式凿岩抑制井下作业粉尘;对选厂原除尘设备进行改造,降低了车间粉尘浓度,净化了作业环境,为职工的健康提供有力的保障;采用尾矿压滤干堆技术将尾矿滤饼压滤至含水率为20%左右,一方面实现废水零排放,另一方面保障了尾矿库的安全运行,有效预防了尾矿坝溃坝引起环境破坏。

该公司在环境污染防治、矿区生态保护等方面,遵循“边开发边保护、边开采边复垦”的原则,树立绿色环保理念,营造人与自然和谐共生的人文环境,在积极争取国家专项治理资金的同时,自筹资金开展矿山环境治理工作,累计投入资金2500余万元(含国家财政资金1700万元),实现了经济效益、社会效益、生态环境协调发展。地质环境治理工程项目于2012年8月开工,2013年7月竣工,完成井口成孔2478.5米,井口爆破2880立方米。废石粉碎57880立方米,采空区废石回填19万立方米,混凝土回填230立方米。排岩场平整3万平方米,客土1万立方米,栽植杏树2550棵,紫穗槐19550棵。修建泵房、蓄水池各一座,灌溉管线12470米。

项目实施后,有效地防止了采空区对矿山地质环境的影响,种植的树木起到很好的防风、固沙、涵养水源和保持水土的作用,与紧邻的海棠山国家级自然保护区融为一体。排岩场平整绿化工程经受了1951年以来最为严重的旱灾考验。如今,治理后的排岩场放眼望去,满目青草绿树,成了野鸡、山兔等动物的乐园。

2012年,该公司又在中国黄金集团公司的统一部署要求下,在保持经济效益又好又快发展同时,坚持以人为本,走安全发展、绿色发展新路,在“十二五”关键年全面实施“安全环保绿化美化”工程建设,以有效防范安全生产事故发生,减少污染排放,推进生态文明建设,打造安全环保绿色矿山品牌,开创“十二五”安全环保工作新局面。

在环保工程方面,他们投资95万元开展环境风险防范工程建设、环境监测能力建设、环境应急体系与队伍建设、清洁生产水平提升等环境保护配套综合工程项目,进一步完善环境管理体系,提高环境监测与防治能力,强化环境风险防范能力,保持清洁生产领先水平。在绿化美化工程上,投资315万元对矿区的十一个方面进行了绿化美化,种植各类树木近14万株,栽植草皮1200余平方米,培育景观盆景2万余盆,修缮道路6公里,雕饰8000平方米主题公园一座,矿山绿化率超过91%,形成整洁、整齐、标准、美观、大方的花园式矿企厂容厂貌。在安全工程上,投资1067万元从安全环保权证办理、危险源治理、安全标准化、安全隐患治理、应急救援建设、井下安全避险六大系统建设等六个方面开展了安全工程建设,打造矿山安全生产的铜墙铁壁。

“我们始终坚持边建设、边复垦的政策,保护当地生态环境,自建矿十七年以来,坚持不懈的进行土地复垦工作,截至2014年末,公司植被覆盖面积达91%以上,并缴纳保证金234.3万元。”该公司负责人介绍,仅2011年以来,公司就投入人力3000余人次,水车投入1500余台次,共栽种树木(柳树、看桃、新疆杨、刺槐、国槐、黄杨、水蜡球、迎春花、银杏、梨树、李子树、五角枫等20个品种)10000余株,栽种草坪30000余平方米,绿化花木(万寿菊、串红等)32000余盆。

该公司还建立了种植、养殖面积合计34254平方米的绿色生态农场,自2008年种植玉米、大豆、谷子、高粱、大葱、地瓜及大棚蔬菜以来,累计供应职工食堂种植作物142.6吨;自2008年养殖鸡、鸭、猪、鱼以来,累计供应职工食堂生猪260余头、鸡蛋3000余公斤、小笨鸡1300余只、鲜鱼2350公斤。

该公司对停用的老尾矿干堆场进行了综合治理,重点进行防洪系统建设、覆土绿化美化以及边坡加固稳定工作。累计修筑土工膜排水沟2800余米,浆砌石排水沟600余米,浆砌石护坡2000平方米,消力池3座,蓄水池4座,回水泵站一座,修整边坡3万多平方米,覆土1.5万立方米,种植树木30余万株、草苜蓿1.5万平方米,恢复土地180亩。

“通过这一系列的综合治理工程,老尾矿干堆场从一个不毛之地变成了一个排水系统完善、安全措施到位、绿色植被错综丰富的自然景观,浑然天成地与大自然原生态融为一体,很好地落实了土地复垦责任,落实了‘边生产、边建设、边复垦’的要求。”该公司负责人表示。

该公司环境治理工程的实施,有效抑制了水土流失和地表扬尘,美化了矿区环境,使矿山掩映在青山绿水之中,成为阜新这一干旱少雨地区的一大人文景观。公司先后荣获全国环境保护百佳工程、国家级绿色矿山试点企业、国土资源部矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山、全国黄金行业“十一五”先进集体、辽宁省花园式企业、辽宁省环境保护模范企业、辽宁省水土保持示范企业等荣誉称号。

社区和谐互惠双赢

该公司在发展建设过程中,紧紧围绕“合理开发,保护生态,共建和谐”的主题,将绿色生态的理念与实践贯穿到矿产资源开发的全过程,开创了发展生产与美化环境共建、矿山企业与地方村民共赢的新局面。

该公司不断加强与当地政府、村民的联系,加大对地方经济支持力度,积极探索村企共建、构建和谐企业的新路子,在新农村建设、农灌工程、校舍修缮、农村基础建设等方面给予财力、物力上的扶持和帮助,使当地居民生活条件逐年改善,生活环境和生活质量得到较大的提高。

他们坚持与当地村镇结对子共建新农村,与村镇干部联袂扶助困难户,每年为他们订阅《农业科技报》,捐资5.5万元帮助他们搞农业开发。组织员工成立互助组,在农忙时节利用工作之余帮助家庭劳动能力差的职工干农活,极大地提升了职工队伍的稳定性和工作积极性。

据粗略统计,近几年来,该公司组织职工自发为患有重病的困难职工捐款近4万元;对当地困难大学生伸出援助之手,仅2013年就捐资助学2万元;为西藏“329”山体滑坡自然灾害捐款118万元。

就业是民生之本,该公司坚持推行本地化用工理念,每年提供就业岗位800余个,本地化用工占企业当期用工总数的比例逐年上升,2007年占38%,2008年占43%,2009年占46%,2010年占49%,2011年占51%,极大地促进了当地农民收入水平的提高和社会的和谐稳定。

该公司十分着重企业文化建设,营造关爱职工、尊重职工氛围。他们从提高职工福利、搭建参政和经济平台等方面发展企业文化,投资400万元建设了1幢公寓楼和职工餐厅。同时,建立劳动合同管理制度、职工福利分配办法等一系列劳动关系协调保障制度,每年组织职工体检,预防职业病。他们还加强职工技能培训,提高职工整体素质,先后有多人获得“阜新市五一劳动奖章”。□

返回新闻