2017年08月20日 星期日
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改造提升传统动能 培育壮大新兴动能

临矿:新旧动能转换“加速跑”

2017-8-4 16:43:41 来源:中国矿业报 作者:崔鑫

7月4日,山东能源临矿集团王楼煤矿主井底3号煤仓正式投入使用。这个历时不到3个月建成的存煤1500吨的煤仓可满足主井5个小时的提升需求。“中班生产结束时,只需灌满主井底煤仓,就能够取消夜班生产,降低职工的劳动强度。”该矿生产科科长刘汉慈说。这意味着该矿“三班倒”的历史将为“两班制”所取代。

这是该矿继5月初建成首个智能化综采工作面后取得的又一成果。而这一成果在前不久临矿集团新旧动能转换成果奖励工作推进大会上,获得了50万元的重奖。

这只是临矿强力推进实施的新旧动能转换十大工程、26个项目之一。“新一届省委班子上任后,第一件事就是把新旧动能转换作为统领经济社会发展的重大工程。我们要顺应新形势、新要求,以新旧动能转换重大工程为总抓手,改造提升传统动能,培育壮大新兴动能。目前,关系临矿长远可持续发展的重点项目、关键工程已经破题并持续发力。”临矿集团党委书记、董事长刘孝孔介绍说,该集团对今年上半年新旧动能转换的17项阶段性成果进行了表彰,奖励金额达640万元。此举就是要唤醒创造基因,呼唤全员创新。

唤醒创造创新基因

在去年六大产业对标的基础上,今年临矿集团组织200多名副处级以上人员分4批次赴浙江大学,进行了为期一周的“思维转型、能力升级”专题培训。受训人员带着临矿“一把手”事先提出的“三问”,接受了一次“浙商精神”的熏陶、“浙商文化”的洗礼。

“我们在解放思想中统一思想、凝聚共识、思维转型、脑洞大开,为我们实施领先性战略提供了强大的思想武器。创新创造的思维转型、文化升级、体制保障正在启动和完善中。”刘孝孔在总结这次培训效果时强调。

新旧动能转换加速

思想的“大转换”换来的便是新旧动能转换的“加速度”。

集团上下以新旧动能转换重大工程为主线,聚焦聚力、合力攻坚,稳步推进十大类、26项工业3.0+改造升级项目,强力推行设备换人、机械化换人、大数据换人,解放矿井、解放安全、解放矿工、解放生产力,使本质安全和效率效益得到了有力保障和有效提升。

作为沂蒙老区“硕果仅存”的矿井,株柏煤矿在急倾斜煤层运输巷道应用小型挖掘机,使全煤、全岩巷道掘进效率分别提高了64%、67%,有效保证了生产接续,降低了工人劳动强度。

险些被当作“僵尸”处置的田庄煤矿连同从山东省监狱管理局接管不久的武所屯煤矿、里彦煤矿,长期受煤层薄(平均厚度为1米)、储量低的困扰,每况愈下,为此,他们紧紧扭住新旧动能转换这个“护身符”和“催化剂”,以集团工业3.0+改造升级为契机,实行“一矿三井”管理模式,探索实施“骑溜式采煤机+无顶梁自移支架+选择性松动爆破”高档普采工艺,使薄煤层机械化开采取得了革命性突破,采煤机械化程度达到100%。过去,单井生产尚有150名采掘工缺口,现在一矿三井月产量从今年年初的8.9万吨提高到16.7万吨,采掘工却只减不增,彻底破解了“用工荒”难题,更重要的是一线矿工一举实现了从“跪着攉煤”到“站着挣钱”的历史性转变。

“高大上”技术设备助力

随着传统动能改造提升的加速推进,代表着临矿领先性、革命性、颠覆性的高效采煤、快速掘进、精准运输、精干辅助等一系列“高大上”技术设备付诸实施,一个个临矿工效、临矿速度、临矿模式、临矿品牌继续诞生。

今年上半年,临矿原煤生产人员效率平均为4.93吨/工,同比提高18%。王楼煤矿运用机器人深度学习理论,开展自动化高效综采技术研究与应用,将27307工作面打造成临矿第一个智能化少人值守工作面,单面原煤生产人员效率达到55吨/工,是行业平均水平的7.2倍。

诸多的不可能正在变为现实:郭屯煤矿第一个厚煤层一次采全高工作面、田庄煤矿第一个薄煤层自动化采煤工作面、株柏煤矿第一个急倾斜煤层机械化开采工作面、鲁西煤矿第一个快速掘进成套装备工作面、邱集煤矿第一个黄河北煤田承压水上开采工作面均取得突破性进展。

作为集团惟一铁矿板块,会宝岭铁矿创新深孔多排微差挤压爆破技术,使原矿生产能力提高67%,矿石产能提升至600万吨/年,铁精粉生产能力3000吨/日,一举进入国内前三。由该矿主持起草的山东省非煤矿山“两个体系”建设标准文件,将临矿标准上升到了行业标准。此外,临矿集团把优于合同指标0.5个点的品质标准,作为商品煤的合格底线标准、出矿底线标准,使临矿“精煤品牌”打入了宝钢,并且销往“煤炭外销禁区”山西。

新兴动能加速崛起

新兴动能也“闻‘新’起舞”,加速崛起。临矿集团着眼物联网时代的管理变革,实现由“人治”向“云管理”的重大转变,着手大数据建设。如今,其五大共享平台建设中的财务共享平台已与浪潮集团签署了合作协议,正在对电子报账系统业务流程进行梳理和规划,其它设备管理、安全生产、人力资源和党建共享四大平台建设正有条不紊地扎实推进中。

同时,新产业、新业态和新模式也在培植培育中崭露头角。以鲁北、亿金、临沂物流为主体的新型物商体系加快构建,“鲁北商城”今年3月正式上线;推动大宗商品线上交易,临矿物资采购电商平台已经试运营;新能源终端布局再下一城,继沂水之后,齐河加气站建成投运,以LNG为主体的新能源布局全面展开;邱集煤矿城市管网普查、王楼煤矿采煤塌陷地综合利用、绿源公司新型充填材料等转产转移项目不仅实现了自负盈亏,而且安置各类人员200余名。此外,王楼喻兴牌农产品家喻户晓,微山湖龙虾、青皮鸭蛋、喻屯甜瓜等特色农产品走进大型超市……

据悉,今年上半年,临矿集团的资产质量、盈利水平和抗风险能力等方面的指标稳步提高。其工作得到了山东省国资委、能源集团领导的高度认可。“临矿工作稳健发展、创新发展、超前发展,在能源集团树起了标杆,为能源集团改革发展趟出了新路子。”山东能源集团董事长李位民表示。□

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