2017年10月24日 星期二
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皖北煤电钱营孜矿“七味良药”祛顽疾

2017-10-12 16:37:09 来源:中国矿业报

安全超长周期,管理易疲劳,生产过程中就频繁出现“违章多、隐患多、三违多”等现象。皖北煤电集团公司钱营孜矿结合实际开出“七味良药”,确保2017年安全年。

第一味是建机制。该矿搭建“331”管理平台,从班前、班中和班后三个方面切入,发挥班队长、安监员和瓦检员的“现场专盯”作用,全面强化管理人员“走动式”隐患排查,全方位提升现场管控力,引导管理干部由“被动型”向“主动型”转变。

第二味是开清单。该矿印发《钱营孜煤矿安全风险分级管控实施办法的通知》,建立覆盖各岗位的安全风险管控清单,编印“重大安全风险管控清单”,条条都有责任人,严格执行领导干部井下跟带班制度、现场安全管理“双控机制”和管理人员包保连队安全责任制度。

第三味是强管理。该矿强化了科技在管理上的“刚性”作用,在井下重点地段、关键环节安装监控探头300多个,地面基层单位及信息中心安装显示设备39个,构建成了基本全覆盖的手机、电脑视频监控网络,使员工行为、安全监管时时处处可控。

第四味是大排查。该矿各级管理人员针对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱班次,集中开展顶板管理、提升运输、支护质量、防治水、爆破管理等专项整治活动。

第五味警教育。该矿有针对性地选择内外部典型事故案例,按照讲述、分析、查找、制定事故案例学习讨论法,让职工举一反三对照查找和分析自身存在的问题和违章行为,警示职工时刻绷紧安全弦,开展消防、道路交通、群监协管等各类培训班,开展情感交流会、帮教恳谈会,加强对身心疲劳、带病上岗、情绪波动等“安全不放心人”的思想隐患排查,做到重点人物重点监控。

第六味是转作风。该矿扎实推进“百日安全”活动,结合“讲、重、作”,开展干部作风督察,先后对9人进行问责,杜绝管理中各种形式主义,好人主义,强化服务意识,杜绝有令不行、有禁不止、政令不畅现象的发生。消灭安全隐患。

第七味是瘦管理。该矿要求少开会,少下文,让管理人员多到作业现场,加大执行力度,让管理者有充沛的精力强管理补短板。

在此基础上,该矿强化安全人性化管理,治理撇钩延点现象,杜绝“疲劳”战。为此,该矿采取了一系列强制性措施,明确规定,任何人、任何单位不得以任何理由延长职工劳动时间。把撇钩延点放到事故高度进行追查,确保员工身心健康。“安全处方”七味良药,标本兼治“疗效”足:干部作风更实了,职工操作规范标准了,今年前8月份,“三违”同比下降18%,杜绝轻伤以上事故。□

(李继峰)

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