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“真功夫”下的安全管理路径

——东滩矿狠抓安全生产工作纪实

2017-12-25 9:09:14 来源:中国矿业报社 作者:王 建

“抓好安全工作是全矿干部职工家属的福祉,任何时候抓安全的决心都不能变,抓安全的思想都不能松,抓安全的力度都不能减。”连日来,在兖矿集团东滩矿举行的各种会议上,该矿矿长王鹏反复强调。

作为兖矿集团骨干支柱矿井,近年来东滩矿秉承“创一流示范矿井、建幸福和谐东滩”的核心使命,坚持把安全作为一切工作的前提和基础,在一系列安全举措的实施上用铁杵磨针的精神、滴水穿石的耐力、铢量寸度的毅力、立人达人的文化四种“真功夫”,杜绝了轻伤以上人身事故,顺利实现安全生产11周年,创建矿28年来最长安全周期。

铁杵磨针,自己班组自己管

“一些单位事故频发,绝非偶然发生、外力所致,而是叠加着一系列必然因素,串联着一系列内部原因:对现场突出问题‘认不清、想不到’;将重视留在口头、行动止于文件。”王鹏说。

针对这种情况,东滩矿在安全风险分级管控、事故隐患排查治理“双重预防机制”上发扬铁杵磨针的精神,分三批授牌6个“安全自主管理示范班组”。

综掘二区孟勇班是自主管理班组之一。该班组推行班前“三确认”、入井“三统一”、开工“三落实”、班中“三巡查”、班后“三确定”、升井“三分析”全过程考核。全员参与管理,彻底激发班组活力与潜力,保证了安全的持续稳定。

“以前,大家只是简单服从安排,没有积极参与到安全管理的过程中。现在安全上出现了什么问题,怎么弄、怎么改、措施怎么定,都由大伙儿一起说、一起定。”孟勇说:“咱自己定的规矩,绝对是100%遵守!”

追责是班组自主管理之外最好的警示灯。今年初以来,东滩矿组织召开了11次事故隐患治理会、4次事故隐患排查会;把安全生产标准化作为生命力工程、样板工程来抓,“红黄旗”区队、优秀“两长两员”、优秀两长两员兑现奖励160余万元,扣罚绩效33万余元。

滴水穿石,环环相扣无缝隙

“上周共出现A级隐患1条,B级隐患4条,C级隐患164条;按专业分辅助运输类A级隐患1条、B级隐患1条,机电管理类B级隐患1条……”

“下面,由A级隐患责任单位负责人分析该条隐患产生的原因,指出防范措施……”这是东滩矿每周安全办公会上例行通报的内容。

“安全工作再难也莫畏难,抱定滴水穿石的耐力去抓,就可铺展出安全工作的平稳局面。”王鹏说。

紧贴矿井实际,该矿拓展安全管理新内涵,重点抓好每周安全工作重点等基础工作,构建安全管理闭合回路。

东滩矿要求区队梳理上周隐患、红黄牌等安全问题,制定出本周工作重点及防范措施,根据每天的抽查情况奖励第一名,处罚最后一名。截至11月底,该矿已累计对等奖罚区队行政正职240人次、2.4万元。

该矿分管矿领导、副总和业务科室人员轮流参加区队班前会,并开通微信平台,将情况数据及时上传;为每名管理人员配发写实记录本,巡检路线必须形成闭环,现场停留时间不得少于40分钟,进入和离开时签字确认……

“无论从个体、集体到组织的视角,还是从生产、检查到防范的维度,安全从来都是系统性工程。要确保万无一失,需要每个要素无懈可击,下‘滴水穿石’的功夫。”王鹏表示。

铢量寸度,把该做的做到位

综采二区上周查出的设备库院内设备、小件乱扔乱放,地面上杂物较多的问题未整改,罚款100元;选煤中心原煤车间院内垃圾箱已满,地面上有一堆垃圾未清理,罚款20元……

在11月29日《东滩矿地面大检查第34期纪要》上看到这样内容,笔者很纳闷:“地面管理也这么‘铢量寸度’?”

东滩矿安监处处长张代礼说:“安全工作无捷径。只能扎扎实实地干,形成长效机制,将软指标变为硬任务。东滩矿抓安全生产的秘诀是什么?让东滩人来说,就是一句最简单不过的话:把该做的做到位。”

每周五组织安全大检查,12个专业组对井上下拉网式全覆盖检查,现场达标成为自觉行动。

技术保障上台阶。大采高综放和一次采全高工艺装备在东滩矿已实现行业领先:应用大功率综掘机、岩石快掘作业线等先进装备,实现了一体化连续作业;推行机电设备包机制,机电设备综合完好率保持95%以上;实现无轨胶轮车运输大采高装备转面;实施井口制冷项目,有效改善了井下作业环境。

据了解,该矿高标准建成千兆工业以太环网和调度控制指挥中心网络平台,将采、掘、机、运、通等多系统集成一体,形成显示数据、语音、图像的综合信息平台,实现了生产过程可视化、信息传输网络化;开展集控信息化改造,采区变电所、主煤流胶带输送机等岗点实现了自动控制和无人值守。

立人达人,文化引导攒后劲

安全不应只是狭义的免遭不可承受风险的伤害,而是一种文明,一种企业文化的升华和提炼。

辩论热烈的劳模创新工作室、干净整洁的安全教育展室、鼓舞士气的道德讲堂技术讲堂、鼓劲加油的先模事迹长廊;安全警示教育案例剖析、情景体验和教育访谈,微电影、公益片、微信平台……这样的宣传形式正作为延伸安全文化的一个路径在东滩矿广泛推行。

这看上去似乎和安全生产没有直接关系,却在深层次上影响着安全行为和安全效果。东滩矿党委书记王若林说:“要让安全文化入耳入脑入心,需要真正拨动职工的心弦。多想着‘职工是不是更乐于接受,’多关注‘职工是不是记在心上了’,才能主动创新,让教育方式和内容更接地气、更有人气。”

超越安全抓安全。面对人才队伍“断档”、后备接续力量储备不足的现状,东滩矿建立了14个专业、181名精准人才库,通过实施安全素质提升工程提高自身“造血”能力:矿利用“教培基地”抓全员培训,科室利用技术例会和下井写实抓业务培训,区队利用网络平台抓班组长培训,班组利用导师带徒抓岗位技能培训,形成“精准需求与差异管理相结合、效果与奖罚相结合”的精准培训模式。

11月23日,东滩矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。□

网站编辑:宫莉

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