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黄陵矿业一号煤矿稳步推进“精煤战略”

2017年精煤销售总量突破165万吨

2018-1-5 8:58:12 来源:中国矿业报社

2018年新年第一天,从黄陵矿业一号煤矿调度室传来捷报,2017年该矿精煤销售总量突破165万吨,创造了建矿以来精煤销售最高记录,好业绩振奋人心,好图景催人奋进,良好的佳绩不仅为2018年各项工作开了好头、起了好步,更为追赶超越注入了新动能。

2017年初以来,一号煤矿以市场为导向、以效益为中心,以推进技术转型升级为抓手、以培育复合型职工队伍为支撑,强管理、调结构、谋创新、争市场,适应不断变化的市场需求,实现经济效益最大化。

面对煤炭市场转暖,焦炭市场持续火爆的现状,为提高精煤产品的市场竞争力,一号煤矿选煤厂结合自身煤种优势,稳步推进“精煤战略”,在煤炭产品升值增值上大做文章,实现了优质资源高效利用。一是该矿加强精煤数质量管理,优化各项洗选工艺参数,加大煤质检测和技术检查力度,在保证煤质的前提下,最大限度地提高了精煤产率。二是加强密度控制、浮选等关键岗位的技术培训,提高岗位操作技能,充分发挥设备工效,真正做到“精调细选”,将原煤“吃干榨尽”。三是严格推行检修质量考核办法,细化责任,强化管理,保证了设备的维护保养质量,设备运转率大幅提升,有效促进了精煤生产效率。四是建立完善考核机制,将精煤产率和岗位得分挂钩,充分调动了职工增产增效的积极性。五是不断优化生产组织管理,根据仓存、销量等生产信息,及时组织生产,合理灌仓,确保火车、汽车装车两不误,保证做到“来车即装”,坚决杜绝“有车无煤”、“车等煤”等现象发生。六是狠抓煤质管理,不断完善煤质管理制度,规范采制化工序流程,加大过程检测频次,超前预测原煤煤质变化情况,动态分析生产过程质量波动,提升了质量管理,使“黄灵一号”和“黄灵”煤两个品牌成为占领市场、赢得客户产销两旺的“金”字招牌。

此外,该矿还坚持在售后服务上下功夫,加强与客户的沟通协调,建立良好的合作关系,围绕“价格、运输、成本、效益”等核心内容,采取定期回访、定期沟通的形式超前把握客户需求,从客户急需解决的热点、难点问题入手,突出回应客户关切,紧扣提高服务质量,提高客户满意度,不断巩固老客户努力发展新客户,以扩大市场占有率来提升经济效益。□(郭锋涛 张文皓)

网站编辑:宫莉

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