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不增产量增销量

——柴里煤矿增收提效纪实

2018-9-12 9:25:14 来源:中国矿业报 作者:刘光贤

在山东能源枣矿集团柴里煤矿1月至8月的经营数据中,有一组比较奇特的数据:生产煤炭154.5万吨,销售煤炭163.9万吨。为何该矿的煤炭销量要比煤炭产量高呢?

“面对煤炭资源濒临枯竭的实际,我们适度压减原煤产量,加大外部煤炭跨矿入洗量,实现了不增产量增销量,探索了一条老矿增收提效的新路子。”该矿矿长李文一语道破天机。

在该矿选煤厂的蓝色翻车机房内,一列满载煤炭的火车缓缓驶入,工人们正准备卸下车上的煤炭。“这趟列车是从新安煤业公司开来的,共载原煤900吨。”柴里煤矿选煤厂厂长何光太说,“在矿井煤质发生变化或煤炭产量不足的情况下,合理组织跨矿配洗,能够起到调质增量的作用。”

据了解,柴里煤矿在跨矿入洗工作上有着得天独厚的优势:一是拥有120万吨的外来煤跨矿系统,可以实现铁路、公路双渠道跨入外来煤;二是该矿去年对洗煤厂重介系统进行扩能改造后,年处理量提高到300万吨,在满足本矿原煤全部入洗的基础上,为跨矿入洗提供了充足空间。

在该矿产销协同办公室,有一块实时更新的“周边煤矿质量指标调研看板”。“我们在跨矿前要对周边乃至全国的煤炭质量进行调研,对跨矿煤入洗进行利润分析。”柴里煤矿运销科长刘玉胜指着看板说,“通过对跨矿煤入洗后的价值、运输成本、价格等进行分析测算,选择最优跨矿煤种,实现利润最大化。”

据介绍,在跨矿煤的选择上,该矿坚持三项原则:一是选择指标相近的同性质煤种,确保品牌信誉度,保障客户根本利益;二是在煤种相符的前提下,优先选择利润空间最大的跨矿煤,提高经济效益;三是通过与本矿煤炭配比洗选,改善销售精煤质量指标,实现产量与质量的双提升。

为做好内配外调工作,柴里煤矿成立了跨矿煤工作组,由运销、煤质、洗煤、财务等单位协同配合,统筹煤炭指标、精煤产率、运输成本、配洗比例等方面,精细测算入洗利润,最终筛选最优跨矿煤,力求跨矿效益最大化。

他们还定期对跨矿入洗工作进行回顾总结,制订出更加系统、科学、高效的跨矿入洗方案,并制定了跨矿煤奖励办法,实行重奖重罚。

“我们还不断强化采制化管理,严格按国标开展规范化、标准化煤质分析工作,确保数据的精准度。”该矿产销协同办公室主任吴玉娟说,“在8月13日、17日两次精煤全水分仲裁中,经省质检所检测,化验结果均在准许误差范围内,证明了我矿化验结果的真实性、准确性及代表性,稳住了市场话语权。”

与此同时,该矿坚持质量取胜,持续强化浮选运行管理,加大煤泥抽出量的考核,努力提高精煤产率,稳定精煤质量,确保跨矿配洗精煤指标合格。他们在保障战略客户精煤供应的基础上,还适时启动了地销精煤发运,8月份共销售精煤18.2万吨,精煤产率创下80.96%的历史最好水平。

“通过加大外调内配力度,发挥选煤厂技改效能,今年前8个月,我们完成跨矿煤量28.8万吨,洗煤创效1700余万元,创出建矿以来最好水平。”该矿党委书记赵连永介绍。□

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