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精准灌输+主动汲取

——黄陵矿业一号煤矿加强人才队伍建设纪实

2018-10-30 9:18:20 来源:中国矿业报社 作者:倪小红

青年职工是矿井高效发展的核心竞争力,也是矿井发展壮大的基石。黄陵矿业一号煤矿聚焦职工技能素质提升工程,坚持全方位做好职工提“质”加“素”工作,通过师带徒、精培训、拼创新,促使职工的业务知识、技艺、技能快速提升,为矿井发展储备人才力量。

师带徒 制定“营养菜单”

“新分配大学生来矿第一天,我们就为其确定指导老师,做好职业规划,鼓励他们争做优秀员工。”一号煤矿人力资源部部长张海博介绍到。

现场培训

为了快速提高新职工的业务技能,培养和造就一支品德优秀、素质过硬、技能精湛的技术人才队伍,该矿按照“优选师傅、做好传帮带、跟踪考核、落实待遇”的原则,完善师带徒制度,挑选出经验丰富、技术全面的“名师”,精心制定“一对一”培训“营养菜单”,将培训计划以“菜单”的形式写进“师徒合同”,严格按照时间节点精准“灌输”;完善师徒考核激励机制,激发新职工主动学习意识,将精准“灌输”和主动“汲取”结合起来,全面提高培训效果。

该矿针对安全生产管理过程中存在的技术断档、绝活失传等问题,充分利用职工教育培训中心、四级培训站和井下实训基地,组织特殊工种及相关专业的新工人、新转岗人员进行现场实操培训,做到理论课堂和实训现场相结合。

薛新敏、陈博就是师带徒中的佼佼者。师傅薛新敏是全国煤炭行业技能大师,4年前收下了徒弟陈博。除了严格按照“师徒合同”中的传授内容之外,薛新敏还给陈博“开小灶”,把多年在实践中积累的经验毫无保留地传授给陈博。陈博也不负重望,仅用4年时间,从学员到综采一队技术员,再到如今的采煤管理科员,负责一号煤矿两个综采队的采煤管理工作和准备队的安装回撤工作,成长为企业的技术骨干。

解难题 开展精准培训

7月初,电工“大拿”李东升收到了矿上劳模创新创效负责人的培训建议:针对真空电磁启动器的检修问题进行技术培训。于是7月中旬,为期3天的真空电磁启动器检修专业培训班正式开课。

“干什么、学什么,缺什么、补什么”,是矿上开展职工培训的不变原则。该矿定期举办“讲经说法”“微课堂”“传经送宝”活动,或答疑解惑、业务咨询、座谈交流等精准培训,把徒弟在实际操作中的技术难点筛选出来,把问题当教材,把难题当课题,在现场进行讲解,“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教,现场解决疑难问题,让职工真正学习到自己岗位上的各种安全知识和实用作业技巧。

掘进三队电工林志华是精准培训的受益者之一,电机的绕组绝缘效果降低出现漏电是电工难处理的故障之一,林志华通过师父手拉手、肩并肩、心贴心的帮教,掌握了快速解决电机漏电故障的技术,9月份快速处理电机漏电故障3起,获得队上奖励200分、计400元。

拼创新 把问题当成课题

工作现场就是创新的战场,生产难题就是创新的课题,一号煤矿依托劳模创新工作室,把工作岗位当作学习的园地,把问题当作学习的动力,把解决问题当成奋斗的目标,针对生产上的难点和关键点开展“五小”创新活动,不断提高职工创新创效能力。

该矿在全员创新活动中,以正向激励为主、量化考核为辅,推行“部室+区队”联动机制,组建创新团队,集智攻关、合作完成创新课题,达到了在实践中锻炼人才、在攻关中共同提高、在集智创新中超越自我的目的;加大创新成果奖励力度,通过主创人冠名、申报专利等方式,增强了职工的荣誉感和自豪感,使职工能够通过创新成才、成名、获利,实现人生价值。

今年初以来,该矿完成创新成果35项,发表科技论文10篇,解决了生产过程中遇到的安全、质量、效率、成本管控等问题,为矿井安全高效发展提供了有力的科技支撑和智力保障。□

网站编辑:宫莉

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