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蒋庄煤矿推进产销协同战略

2019-7-10 13:28:03 来源:中国矿业报

近年来,山能蒋庄煤矿深入推进产销协同战略,精准实施“大精煤”战略,多措并举提升煤质,打造了独具特色的优质优价优销“蒋庄路径”,上半年精煤销量占商品煤总销量的91.45%,为历年占比最高。

为不断拓宽产销协同空间,他们以提高供给质量为主线,加强源头互联互通,合理布局采场接续,实现南北翼配提和3上、3下煤配采,高低灰、高低硫煤配洗。在洗选过程中,他们通过实施毛煤重介浅槽排矸提煤质;加密原煤入仓前的硫分、灰分检测,为合理确定3下、3上煤配洗比例提供精准依据;建立“三稳、三配、两调整”的洗煤生产管控模式,确保重介精煤灰分、水分及带介量稳定合格。

该矿通过持续优化、加强洗煤工艺管理,提高重介旋流器的分选精度,抓好分选设备的指标控制;实施浮选机定量加药改造,做到了加药量和煤泥量的同步增减,使浮精产率提高0.5%,精煤回收率大大提升。

为了给优质的商品找到好的“婆家”,该矿运销科紧紧把握住卖方市场的有利时机,分析价格优势,在稳定战略长协客户的基础上,争取市场户和重点长协户等优质客户,使好煤卖出好价格。今年上半年,该矿精煤销量为110.99万吨,其中1号精煤销量占到了79%,较以往提高了近20个百分点,仅此一项就增盈1000余万元。

该矿还不断优化运输结构,广开销售门路,推行煤炭产品系列化、运输结构多元化、煤质管控协同化的运作模式,实现了产销互相促进;开通了铁运、汽运、铁水联运、汽水联运、自备卡车运输等多渠道运输方式,实现了产销平衡和销售途径多元化。□(尹丽君)

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