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用实干指数提升职工幸福指数

——龙华矿业公司实施关爱工程纪实

2019-7-10 13:30:07 来源:中国矿业报 作者:马明轩

近年来,陕北龙华矿业公司秉承“以进取者为本”的思想,推行“众”文化的管理理念,以“热爱龙华、宣扬龙华、感恩龙华、奉献龙华”为载体,全面实施员工关爱工程,公司心系员工、不忘初心,把造福员工作为企业管理和运营的重要抓手,极大地激发了员工投入企业发展的热情,助推公司走上可持续发展道路,员工的幸福指数持续提升。

房子:安居乐业,人人都有房住

小王是矿业公司最早的一批职工,他向笔者说,很庆幸能来这里工作,刚来时的愿望就是努力工作,能够自食其力、养家糊口、成家立业就已经很满足了,当时做梦也没有想过能在神木这座城市有一套属于自己的房子。如今这个美好的梦想已成为现实,尽管还有房贷,但是他已无后顾之忧。回忆起当年拿到龙华府小区单元房钥匙的那一刻,小王流露出幸福的笑容。

俗话说安居才能乐业,为了解决职工住房难题,该公司于2003年、2009年先后为职工集资修建了锦绣苑小区和龙华府小区,2010年组织员工参与神南华府小区住房的团购。由于企业发展的需要,公司2019年新招员工200余人,为了解决员工的住房问题,公司党委决定,新的宿舍楼以“拎包入住”的标准建设。公司多次专门抽出管理人员组成筹建班子,投入人力、财力、物力,解决了员工的后顾之忧。据统计,该公司自成立以来,解决了70%职工的住房问题,激发了员工的奉献热情,留住了龙华人的心。

车子:矿区通勤,十余年不停步

由于公司离城区较远,上下班不方便。该公司从2007年配备了通勤车,随着职工人数的增加,目前通勤车已由1辆变为4辆,班次也由最初的“一接一送”变为“三接三送”,并根据员工居住小区位置,多次调整车辆运行路线图,实现了对职工所有居住小区的全覆盖,确保每一名职工都能准时准点上下班。

截至目前,该公司职工通勤车风雨无阻安全运行4200余天,累计行程超过130余万公里。员工上下班有了通勤车,回家后基本家家都有私家车。据统计,该公司现有职工879人,私家车已超过640辆。

家在甘肃的小张告诉笔者,他是2007年来龙华矿业公司工作的,2012年就买了小车回家过年了。“以前都不敢想能有自己的私家车,现在是每天早晨都要早点到单位,要是晚了连车位都找不到,哈哈哈。”他按耐不住内心的喜悦,向笔者晒着自己的幸福生活。

票子:收获满满,共享发展红利

“服务客户、造福员工、回报股东、奉献社会”——该公司一直秉承这样的使命,让员工和股东共享企业发展的红利。自公司与陕煤集团合作以来,持续为股东创造效益,打造了混合所有制企业的典范,形成了有龙华特色的企业管理模式。

2015年以来,该公司一线职工收入稳步提升,分配原则向苦、脏、累、险岗位倾斜,在正常生产情况下,机关服务人员与综掘一线人员收入比例为1∶2.4,这也吸引了一部分地面辅助岗位的职工有意调整到综掘一线,形成了职工的有序流动,建立起了工资分配与公司经营状况相适应、工资增长与公司绩效增长相适应、员工工资水平与当地社会同行业工资水平相适应的工资管理自控机制。

位子:机制灵活,有为才能有位

该公司坚持“全员聘用、分层竞聘、公开选拔、竞争上岗”的原则,制定了科学的人才政策和待遇,实行“两年一竞聘,一年一述职”的用人机制,制订了短期和中长期员工成长激励方案,打通了管理、技术、技能三条人才发展通道,储备了中高层人才,从而搭建了人才培养梯队,为有能力、想干事、勇担当的员工提供了广阔的发展平台。

2015年至今,该公司运用能上能下的人才竞聘机制,大胆启用年轻干部,目前副科级以上80后干部占50%以上,为公司的持续健康发展奠定了基础。该公司坚持引导职工建功立业,岗位成才,以深层次的目标价值体验提升职工幸福指数。

孩子:陪伴成长,共度美好时光

努力工作是为了更好地生活,陪伴孩子快乐地成长,关爱家人幸福地生活,公司领导深知这些对于努力工作是多么重要。为了让员工有陪伴家人和孩子时间,公司不断完善休假制度,充分保证了员工的休假时间,特别是对于外地的员工允许集中休假,极大地保证了员工享受家庭的温馨与关爱。由于一半以上员工都是非神木户籍,为了员工子女的教育和医疗得到保障,该公司与神木市公安局协调,解决了外地员工长久以来的户籍问题,让员工在工作地安家落户,享受神木的各项优惠政策,彻底消除了员工的后顾之忧。

这就是龙华人的新“五子登科”。龙华人将在这条幸福的大道上昂首阔步迈入“2.0版龙华”,走向更美好的未来!□

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