2020年03月29日 星期日
中国矿业报订阅

赵固一矿用好“四镜工作法”

2019-7-26 8:34:02 来源:中国矿业报

为打好下半年安全生产攻坚战,进入7月份以来,河南能源焦煤集团赵固一矿不断创新工作方法,用“显微镜”排查隐患、用“放大镜”安全检查、用“望远镜”制定措施、用“透视镜”强化培训的“四镜工作法”,实现了安全管理全覆盖,无缝隙。

排查隐患用“显微镜”。该矿把顶板管理、机电运输、“一通三防”、防治水等专业及工作面、掘进头过断层期间的放炮管理、盲巷管理、瓦斯异常区管理作为安全管理的重点,排查隐患时运用“显微镜”原理,采取专项检查和联合检查的方式,每周组织一次专项排查活动,每旬组织各专业对采区及沿线进行一次联合排查,及时解决工作现场中的安全隐患和存在问题,堵塞安全漏洞。

安全检查用“放大镜”。该矿进一步加大现场的监督检查力度,各级管理人员检查时要用“放大镜”原理,把工程质量、卫生面貌、设备设施管理、物料码放、持证上岗、“手指口述”操作等情况作为重点检查内容,对薄弱单位、薄弱地点重点盯靠,狠抓现场的动态安全管理,狠反“三违”,对现场存在的问题用“放大镜”来认真解剖分析,举一反三,避免安全事故的发生。

制定措施用“望远镜”。该矿在安全措施规划编制上,从抓员工的岗位责任制、安全规章制度制定入手,狠抓流程控制,突出严细管理,用“望远镜”原理来超前规划,进一步完善安全管理体系、安全责任体系。

强化培训用“透视镜”。该矿进一步加强安全培训,强化职工的自主保安意识,实现思想上的“想安全”,强化职工技能培训,通过全员培训、特殊工种培训、每日一题、技术比武等形式,不断提高职工的业务技能,实现技能上的“会安全”;扎实推进双重预防体系建设,规范职工安全行为,实行职工联保互保,实现工作过程的“保安全”。□(王代华)

网站编辑:宫莉

返回新闻