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马脊梁矿“严字当头”促经营

2020-1-10 8:09:24 来源:中国矿业报

去年以来,同煤马脊梁矿面对煤炭市场“寒冬”的持续状态,深入落实 “精打细算,锱铢必较”经营管理理念,通过“严标准、严监管、严奖罚”3项有力措施的制定与执行,稳步推动矿井降本、增收、止血、堵漏进程,全力扭转矿井经营管理“赤字”局面。

该矿按照集团公司下达的成本、利润指标,结合各生产单位领用物资实际情况,制定出台了《井下修复队工作量考核办法》《井下修复队材料复用和考核管理制度》等,通过以“严”字当头,狠抓矿井修旧利废管理,重点对机械、机修两个修理车间的自修自制能力进行强化提升,并通过严格标准、现场监管、强化考核、奖罚兑现等一系列接地气的有力措施,挖掘激发井下仓库回收复用、修旧利废潜能,大力在基层生产各单位积极开展群众性小型材料节约回收活动,带领全矿上下进一步提高成本意识,牢树“紧日子”思想。经过不懈努力,该矿去年累计回收、修理各类工业器材7万余件,节约成本约150多万元,有效缩减了经营预算。□ (左 智 王英杰)

网站编辑:宫莉

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