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攀钢矿业选钛厂钛精矿产量创历史新高

2020-1-21 10:12:45 来源:中国矿业报

2019年,攀钢矿业选钛厂全面贯彻落实“高质量推动新攀钢建设和打造最具竞争力钛原料生产基地”的经营理念,狠抓科技攻关、技术改革、设备管理、成本管理等工作,钛精矿产量创历史新高。

咬定安全不放松。该厂加强 “双零”管控机制,全年共开展安全检查47次,发现并排附隐患问题93项;加强“双重预防”,全厂划分为22个评价单元,68个评价子单元,对36个岗位制定风险分级管控标准,梳理出风险、危险等有害因素135项,评定出较大风险4项、一般风险12项、低风险41项,制定了风险管控处置措施;开展“大检视、大讨论、大整改”活动,围绕安全管理存在的薄弱环节,从查思想、查根源、查制度、查执行等方面入手,通过讨论检视共梳理安全履职问题15项,现已全部落实整改。

科技创效成果显著。该厂加强科技成果提炼、总结、推广应用工作,完成“细粒强磁钛铁精矿分级—分选优化试验研究”科技成果,通过了四川省金属学会评价鉴定;积极开展专利申报工作,提升行业主导优势,全年获专利授权6项,新申请专利5项;先后与北京矿冶研究院、广州有色金属研究院等机构合作,开展“粗粒钛铁矿浮选工艺技术及设备集成化研究”等科研项目5项,“ZZK1836直线振动筛试用” 等四新项目4项,提高选钛技术水平;开展“提高粗、细粒浮选回收率研究”等科技创效项目,降低了生产成本,提升了钛精矿产能。

科学高效组织生产。该厂强化生产组织效率,加强信息沟通,及时了解钛精矿销售市场信息,确保了产销平衡;优化各生产线和主体设备的运行指标,完善设备四大标准,加强设备点检和检修组织,全年点检漏检率低至1.36%,定修计划执行率达到99.04%,准确率达到81.82%,主要设备可开动率达到99.1%;从物资计划的时效性、准确性、规范性等环节层层把关,在实现物资保产保供的同时降低了机旁备料库存资金占用,2019年物资计划申报额较2018年减少281.87万元。

降本增效重落实。该厂编制了全员目标成本分解措施手册,将成本利润指标分解细化到班组,并按月推进目标值管理工作,2019年利润指标创历史新高;狠抓降本增效工作,全年累计创效4700万元;大力开展修旧利废工作,将目标分解到作业区和班组,在修旧范围、质量、数量上进行拓展,规范了入库、出库流程,严控物资流失,实现创效127.77万元。□ (潘娜娜)

网站编辑:宫莉

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