2020年10月20日 星期二
中国矿业报订阅

智能+数字 让企业发展动力迸发

——河南发恩德矿业有限公司打造数字、智能化发展之路

2020-9-22 8:36:45 来源:中国矿业报 本报记者:张继勇

“不创新,就死亡。”管理学大师彼得·德鲁克的这句名言,从未像今天这么强烈的影响矿山企业。随着政策监管力度的日趋严格,市场竞争的日益加剧,各种因素无不倒逼矿山企业转型升级。

尤其在通信技术和智能设备发展日新月益的今天,对于矿山企业的变化尤为明显,矿山企业一改昔日形象,5G传输、无人矿卡、井下自动掘进系统、布料机器人等智能装备不断涌入传统矿山企业,让原本灰头垢面,满目疮痍的矿工和矿山旧貌换新颜。

工作人员正在操作智能系统

近日,本报记者到河南发恩德矿业有限公司(以下简称“发恩德公司”)探寻该公司是如何让智能技术在企业发展中得到应用的。

智能和高效已成一面旗帜

党和国家高度重视工业互联网和云计算等新型智能基础设施建设,习近平总书记作出了一系列重要指示,大力发展数字经济,为经济发展增添新动能。

在今年的政府工作报告中也明确提出,加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络应用,推动制造业升级和新兴产业发展,发展工业互联网,推动智能制造,这表明加快推进工业互联网发展,已成为我国加速制造业乃至整个社会数字化转型,实现经济社会高质量发展的重要引擎。

据了解,自2019年6月,工业信息化部发放5G商用牌照以来,网络建设和应用创新迎来发展新阶段,工业互联网融合、云计算、大数据、人工智能等技术,深入钢铁冶炼、矿业、能源等重点领域,形成了数据采集和感知、辅助装配、精准操控、维护巡检、安全监控等多个典型的应用场景。

截至目前,全国工业互联网项目已超过800个,工业互联网融合创新,互促共进,叠加倍增的发展态势初步形成。多家国内矿业企业与基础电信企业深入合作,实现了矿卡无人驾驶,提高矿车作业效率,减少现场人员数量,提升矿区生产作业的安全性。

“智能引擎”让生产迸发动力

在洛河和伊河之间,横亘着苍茫的熊耳山,自古以来这里就是官银产地。如今当地已发现金、银、铅、铜等各类矿产29种,其中,黄金远景储量和银保有储量都在数百吨以上,是我国三大白银生产基地县。

但同样是典型的“鸡窝矿”,矿脉连续性不强,平均厚度也仅有0.5米左右,勘探及采掘难度让国内矿山企业望而却步。

在这熊耳山中,坐落着一座现代化银铅锌矿山——河南发恩德矿业有限公司。作为中外合作矿山的典范,为响应时代的号召和企业发展的需要,该公司自开创之初就秉承外资企业先进的管理理念,不断开展管理创新、技术创新,从而实现了企业的数字化转型。

2017年,董事长冯锐提出“管理第一、安全环保、质量优先、创新发展”的经营理念,目标直指“数字化矿山”建设,这也标志着发恩德公司从管理到技术,从生产到经营等各个领域全面进入转型升级。

“矿山行业目前普遍面临员工老龄化问题,安全、环保等政策要求和行业监管标准越来越严,企业经营成本日益增加,矿山企业要生存、要发展就必须从‘数字化增效、智能化提效’方面下功夫。”该公司总经理曹安华也同样指出。

“高效、安全、环保,且降低了生产成本。”王玉甫指着智能破碎系统说,以前整个破碎系统需要几十名工人,噪音大,粉尘重。现在仅需几名系统操作员,坐在办公室看着系统提示的数据进行简单操作就可以完成所有作业,不仅保障了员工的身心健康,工作效率较以前也不可同日而语。

据了解,智能破碎系统是发恩德公司于2018年投资上千万元与中信重工合作开展的自动化改造项目,该系统投入使用后,破碎生产工序实现了智能无人化作业,所有生产数据通过系统实现在线监控。

近几年,该公司经过在智能化方面的发展,不仅生产设备得以提升,对于技术人才方面的培养也得到长足的发展。

据统计,该公司自开展技术研发以来,组建了120余人的科研队伍,先后获得国家实用性专利27项、发明专利2项,这些专利技术均已应用于地质、采矿、选矿、安全、环保、机电等多个专业领域。

2019年6月,发恩德公司企业研发中心被认定为“2019年洛阳市首批企业研发中心”,这几年的变革,可谓是在生产设备和人才培养方面获得了双丰收。

“2017年以来,我们每年投入的科研经费多达3000万元以上。”公司常务副总经理、研发中心主任王永争说,大量的资金和人才投入,使公司的技术工艺始终处于国内领先水平。

“智能管理”让执行更具抓地力

自动化、智能化改造升级和技术创新为发恩德公司奠定了快速发展的基础,而矿山数字智能管理系统则让公司各项规章制度的执行更贴“地气儿”,铁面无私、无延时上报的功能,让各种违章无处遁形。

众所周知,传统的企业管理模式,在制度和规范化执行方面有着一定偏差和在信息的传递方面有着一定的延迟性和误差的现象。

该公司通过工作流程梳理及岗位风险辨识与管控,按照四级分类与管控模式,充分利用系统工作表单,明确岗位职责、工作内容、专业行为规范和工作标准等诸多内容。既能让员工明确知道自己的职责,应该做什么、怎么做,明晰上下环节及自己在整个链条中的位置,又能让管理者从众多工作中理出头绪,抓住控制点,找到影响工作流程的节点,并针对存在的问题做出及时调整。

通过多年在工作中的实践,系统地运用推动了该公司管理水平不断提升,工作效率及工作质量得到不断提高,目前已基本实现了“精细化、标准化、智能化”的管理目标。

“企业博客管理系统的推广应用,在现场安全管理方面所取得的效果尤为突出,自从上了该系统以来,处罚的案例由起初的多发到现在基本绝迹,有了铁面无私的约束,员工遵守各种规章制度的自觉性也显著提高。”公司安全部部长王亚歌表示。

该管理系统与双重预防机制建设、“三方安全确认”、“派工单制度”等相结合,使安全管理做到了有图有真相,信息即时跨层级分享,实现了数字化记录本企业核心业务流程(现场安全+质量管理)的全过程,以精确数据有效筑牢了“安全管理”的压舱石。

2018年12月,河南发恩德公司被河南省应急管理厅授予“双重预防体系建设示范企业”;2019年12月,企业博客管理系统入选自然资源部矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录。

通过多年的努力,现如今的河南发恩德矿业有限公司已成为国内知名的银铅锌矿山,并先后荣获“国家级绿色矿山”、“千户企业集团”、“河南省找矿突破战略行动先进单位”等一系列殊荣。截至2020年上半年,公司累计实现销售收入131亿元,实现利润近40亿元。□

网站编辑:宫莉

返回新闻