2021年04月23日 星期五
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聚焦谋久调优 奋力创新发展

——看浙江省遂昌金矿有限公司“十四五”时期如何建设“五个遂金”

2021-4-6 8:42:17 来源:中国矿业报 作者:吕伟民

“十四五”规划新鲜出炉,高质量发展蓝图绘就。浙江省遂昌金矿有限公司提出了“12345”的总体要求,坚持以经济效益为“一个中心”,严守安全、环保的“两条底线”,用好监察、考核、追究的“三个抓手”,推进“固根基、扬优势”“促混改、增动能”“补短板、促转型”“强监督、严党建”的“四大行动”,建设“安全遂金、绿色遂金、多元遂金、创新遂金、和谐遂金”的“五个遂金”,奋力谱写谋久调优、创新发展的新篇章。

回眸“十三五”:顺势而为,持续发展

2020年,是“十三五”规划收官之年。这一年,遂昌金矿准确判断形势,精心谋划部署,采取果断措施,全力确保安全生产,圆满完成了集团公司下达的目标任务。实现销售收入6.72亿元、利润1302.5万元,与“十二五”末相比,分别增长106.68%、9.67%,实现了“十三五”圆满收官,交出了一份满意的答卷。

“十三五”期间,遂昌金矿坚持“以矿为主、适度多元”的发展战略,以党建为引领,以发展为主题,以创新为主线,在产业布局、工艺优化、管理高效等方面精准发力,在新时代持续发展征程上留下了一串串闪光的足迹。2016~2020年,公司实现销售收入27.64亿元,实现利润6762.68万元。目前,公司总资产达到7.50亿元,净资产达到3.15亿元。

提质增效,跑出“新速度”

矿山主业做优做好。生产经营平稳有序,累计生产黄金2200多千克、白银20200多千克、铅精矿(金属量)3990多吨、锌精矿(金属量)4780多吨;强化全面预算管理,推进成本管控工作,严格执行项目资金审批制度和报销程序,减少可控管理费用支出;组织开展劳动竞赛和技术比武等活动,提高作业效率,降低生产成本,每年可节约成本800多万元。

非矿产业做大做强。铸造公司实现销售收入3.02亿元;贵金属公司实现销售收入12.62亿元;矿山公园接待游客90多万人次,实现营业收入9900多万元;龙昌房地产公司累计实现营业收入5097万元;注册成立遂金复合材料有限公司,从事连续纤维增强热塑性片材、板材研发生产;与冶金研究院等合作组建微通公司,催化剂新材料项目顺利建成投产。

安全环保,描绘“新底色”

狠抓安全生产。开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,建立“矿山开采、尾矿库生产安全风险分级管控”数据库,梳理出重大风险28条、较大风险58条、一般风险122条、低风险288条,分别由公司、车间(职能部门)、班组、岗位四个层级进行管控,实现了工亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故为零的目标。

重视环保治理。加大“三废”治理力度,强化重金属废水治理系统、废气在线监控系统、尾矿库安全在线监控系统运行管理,积极与科研单位合作探索氰渣减量化、资源化利用方法;遂昌黄铁矿地下水污染治理工程项目入选中央环保投资项目储备库,并列入生态环境部地下水污染防治试点项目,矿区生态环境持续改善。五年来,未发生任何环保事件。

科技领航,踏上“新征程”

推进企业科技进步。坚持常规技术管理与科研技改并举,紧跟技术发展步伐,实施“全泥氰化分级浸出”“尾矿库数字化管理”等技术改造,推广“金浇铸二维码防伪系统升级”等技术应用,开展“全泥氰化尾矿洗涤、降氰、脱水一体化工艺”等技术研究;铸造公司完成水玻璃生产线扩建和原硅溶胶生产线扩产改造,荣获“国家级高新技术企业”称号。

科研技改成果落地。加强与科研院校的交流,技术水平不断提升,科研攻关手段更加丰富,技术成果申报硕果累累,先后实施20多项科技攻关项目,申报省级工业新产品9项、发明专利2项、实用新型专利15项。“十三五”末,全泥氰化金总回收率、银总回收率分别比“十二五”末提高1.17个百分点和4.65个百分点,成功入选浙江省科技型中小企业。

展望“十四五”:谋久调优,创新发展

生产经营增强活力

生产稳定是矿山企业持续发展的前提。遂昌金矿按照接续有效、生产有序的原则,立足井下实际,着眼长远发展,科学制定生产计划,统筹协调生产组织,确保金银矿、铅锌矿供矿正常;采矿车间优化采掘设计,抓好生产组织,加大现场管理力度,降低采场矿石贫化率;选冶车间开展技术创新,改进操作方法,稳定生产流程,提高技术指标。

矿产资源是矿山企业持续发展的关键。“十四五”期间,遂昌金矿将探矿增储作为重中之重,千方百计寻找新的矿产资源,努力突破资源瓶颈。加快西部Ⅶ金银矿体地探施工进度,做好杨梅岗铅锌矿地探工程的施工,尽快完成叶家田萤石矿探建项目的竖井罐道、管道和永久井架安装,开拓系统形成后,加快断层两边的地质探矿工作。

经济效益是矿山企业持续发展的保证。加强生产成本动态跟踪管理,推行材料配件价格挂牌公布机制,降低全泥氰化、金泥冶炼、铅锌矿选矿等生产成本,提升经济效益;严控各类专项费用,做到从“用了算”向“算着用”转变,发挥协同效应,坚持做到能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废,进一步降低材料配件费用。

技术创新引领魅力

实施素质提升工程。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,采取理论与实践、课堂与现场、传统与网络相结合的立体培训方式,开展“订单式”“靶向式”培训,引导员工自觉更新知识、提高本领;开展技术比武、岗位练兵和“五小”创新等活动,发挥“传帮带”作用,签订师徒合同,真心传授技艺,提升员工岗位作业水平。

提高创新创效能力。依托“高技能人才工作室”“劳模创新工作室”等有效载体,充分发挥技术能手、杭钢工匠的“传帮带”作用,实施“借脑借智、育才用才”工程,变难点为课题,以课题解难题,明确化解难题、智能升级、科技保安、降本增效等主攻方向,采取上下联动、专业协同的运作模式,进行重点攻关,充分挖掘广大员工的创造才能。

推动科学技术进步。加强与高等院校、科研院所战略合作,提高科研费用投入,广泛开展科技创新、技术服务、人才培养和高新技术应用等工作,努力占领科技制高点,持续提高自主创新能力;继续开展新方法、新工艺、新设备的推广应用,实施铅锌矿抛废、萤石矿选矿、尾矿充填等技术改造,推动“科技遂金”落地见效。

安全环保持续发力

安全和环保是发展的双翼。遂昌金矿坚持把“安全环保不出问题”作为企业发展的前提,增强红线意识和底线思维,从基础入手,从细处抓起,从短板补起,持续狠抓职工安全意识提升,深入开展安全警示教育,利用班前会、学习会等形式,通过案例剖析、现身说法等途径,将教育的范围延伸至每名员工,让大家常怀敬畏之心,做到警钟长鸣。

坚持把安全管理工作放在一切工作的首位,融入生产经营全过程,推动安全管理上水平;落实安全责任,强化现场管理,加大对“人、机、物、环境”的全面管控;树立“隐患就是事故”的理念,完善事故隐患排查整改制度,实施隐患分级管理、闭环整改,切实把隐患消灭在萌芽状态,真正实现风险可控、隐患可治,保障安全生产。

树立绿色发展理念,践行“绿水青山就是金山银山”理念,加大环保工作的宣传力度,以高度的政治自觉加强生态环境保护,抓好节能减排工作,加快尾矿、氰渣堆放的综合治理,抓好清污分流管理,继续做好矿区美化,实现清洁生产和资源综合利用;抓好污染源日常管理,实施废水、废气在线自动监测,防止跑、冒、滴、漏现象发生。

横空大气排山去,砥柱人间是此峰。“五年规划”是度量发展步伐的路碑,也是记录梦想的载体。对于遂昌金矿,正是一个又一个五年,见证了企业发展的风雨历程,诠释了不同时期的历史标识。“我们要保持战略定力,于危机中育新机,于变局中开新局,奋力开启‘五个遂金’建设新征程,实现遂昌金矿持续发展、行稳致远。”遂昌金矿党委书记、董事长何益民对遂昌金矿“十四五”发展充满信心。

网站编辑:宫莉

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