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煤炭企业向“互联网+”转型

——从山西煤企携手电商打造智慧采购看煤炭价值链延伸

2018-6-12 10:12:26 本报记者:本报综合报道

2018年,煤炭行业受益于供给侧结构性改革的继续深入推进,落后产能加速退出,优质产能也在持续加速释放。在向好的经济形势下,煤炭人开始更为关注产业链的稳健发展。“成本做减法,效率做加法”成为当前煤炭企业管理的核心目标。以山西五大煤炭集团——焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、潞安集团为代表的煤炭企业纷纷进行业务结构转型,淘汰落后产能、减少库存、削减营运成本,通过“开源节流”实现转型升级。

尤其值得关注的是,今年,焦煤集团旗下的西山煤电大胆创新,率先携手京东企业购,利用“互联网+”技术从采购端推动煤炭行业转型升级,开创了一条颇具标杆意义的转型升级之道。6月8日,西山煤电、京东集团共同举办“西山惠采”平台推介会暨智慧采购论坛,详细介绍了“惠采平台”投运以来的成效。

论坛现场图片来自网络

煤炭企业融入“智慧采购”的创新理念

2017年,煤炭行业盈利水平创近5年最高,尽管企业账面利润得到改善,但负债率高企、融资成本上升。改善资产负债表,需要溯“本”追“源”,从企业采购的最初源头降低成本、减少负债,促进价值链向内延伸,从而理顺厘清各个利润实现点,充分激发煤企价值。

作为山西焦煤集团的核心子公司,西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,目前集团产业分布于4省(市)9个地市20余个县区,涉及煤炭、电力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域。在原有的采购模式中,西山煤电采购的物资统一集中在集团仓库,由内部完成对全省公司及矿区配送。受采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素影响,传统采购方式已不能适应企业的现代化发展需求,影响企业运营效率。

经多方调研,西山煤电选择京东企业购合作搭建智慧采购平台,借助物联网、大数据降本提效实现“节流”,形成业务模式创新。今年4月17日,山西焦煤西山煤电与京东集团就智慧采购合作正式签署协议。此次合作,京东企业购针对西山煤电的独有需求,共同梳理流程,筛选数据,提供一站式采购解决方案,进行定制化服务,输出商品、仓储、物流、配送、售后、服务等核心业务模块能力。

据悉,2018年,西山煤电集团各二级单位的办公用品、后勤用品、劳保、员工福利等商品,均将委托西山贸易公司与京东对接,统一牵头、实施,统一对账、统一结算、统一开票,迈出了智慧采购的第一步。京东企业购满足了多地址及指定时间配送的需求,所有采购物资1~2天内送达,核心区域24小时送达。据估算,采购综合成本将节约10%~15%。

积木拼接,多维助力煤企创新改革

煤炭企业是能源生产型企业,在“互联网+”改革过程中,西山煤电聚焦在服务企业自身的采购供应链上,通过京东企业购拼接智慧采购积木,以采购模块融入互联网。

西山煤电集团董事长王玉宝表示,京东“智慧采购平台”在很好地满足单位采购品类及商品的丰富性需求的同时,还可实现从采购规划到下单,多级审核、账户实名制、验收入库网上确认等功能的设定,确保了采购每个环节的规范、客观、真实,满足随时监控采购详情的管理要求。此外,京东物流系统也可大幅缩短采购供货周期,真正让企业采购变得简单、高效。“除了日常用品的采购,未来我们会探索在生产资料领域的互联网采购模式。”他表示。

将京东企业购的服务模块融入传统煤炭企业,深化煤炭行业转型升级,正是煤企改革中实现“互联网+”的破局之路。京东集团大客户部副总经理李靖表示,京东将发挥自身长期积累的智慧采购、仓储物流、大数据应用、互联网技术、商品管理、及金融等各方面优势,并将这些优势变成可组合的积木模块,进而按照不同煤炭企业的实际需求进行定制和组合,从而助力煤炭企业管理的全面提效,助推煤炭企业创新转型。

“煤炭+智慧采购”为煤炭行业“互联网+”转型带来了契机。山西企业的这次探索,或许在煤炭行业生产要素配置中将发挥优化和集成作用,助推煤企形成新增长点,使转型升级之路更加顺畅。△

网站编辑:宫莉

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