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山西国资委回应国企国资改革热点问题

七大煤炭企业是否重组完全看需要

2018-3-2 9:06:04

“2018年省属企业经营预期目标是,经济增加值同比增速高于全省国内生产总值5个百分点,资产负债率同比下降1.5~2个百分点,发展质量和效益明显提升。”在山西省政府新闻办近日举行的新闻发布会上,山西省国资委副主任张宏永介绍了2018年国企国资改革有关工作安排。

张宏永表示,2018年,山西省国资委将从六方面发力。一是坚持改革推动转型,着力破除制约企业转型的体制性矛盾;二是科学布局驱动转型,着力破除制约企业转型的结构性矛盾;三是扩大开放带动转型,着力破除制约企业转型的素质性矛盾;四是从面上着力,完善国资监管体制,推进市县改革,强化企业转型统筹;五是从点上发力,加快解决历史遗留问题,推进“两办”改革,减轻企业转型负担;六是从根上建力,抓好党建这个“根”和“魂”,坚持党的领导,加强党的建设,为企业转型提供保障。

在谈及2018年国企国资改革有关重点工作时,张宏永表示,山西省将继续推进专业化重组,加快完成燃气集团、高端现代煤化工专业公司、水务投资集团、神农集团专业化重组,启动焦化、煤机装备、电力等领域企业重组;在煤电、煤焦、煤电铝材等重点领域,加强与央企及发达省份国有企业的合作;年内完成金控集团划归国有资本统一监管,提高金融资源配置质量和效率,提高山西国有资本综合实力。

在回答“七大煤炭企业会不会进一步重组”问题时,他表示,这个要着眼于省委、省政府推进全面建成小康社会和推进转型发展的大战略,要不要进行七大煤炭企业重组,完全要看市场化的需要、转型发展的需要、生产力布局的需要。总之,要提高山西省煤炭产业的集中度,提高煤炭产业在全国乃至国际市场上的竞争力,提升企业专业化管理能力,提高资源集约化程度,实现煤炭安全、高效、绿色和可持续开采。这个过程中,不可避免地会对煤机、煤化工、燃气产业,结合企业主业辅业发展规划和方向进行适当的重组。必须慎重地考虑重组方式,结合生产力布局结构、资源禀赋和绿色、安全、洁净、可持续开采和发展的需要,符合化解“一煤独大”结构性矛盾的需要。这种大的企业之间的重组,完全要靠市场化的方式,通过产融结合的模式来推动,充分运用七户煤炭企业所拥有的上市公司这个平台,把优质资产通过置换、定增方式装进去,实现资源的资产化、资产的资本化、资本的股份化、股份的证券化,来提升煤炭资源的价值,提升煤炭企业可持续发展的能力。

此外,发布会还透露,山西省将在集团层面继续推进建投集团、汾酒集团混改,加快落实两批“腾笼换鸟”项目落地;加强企业上市后备资源培育,力争企业A股上市有新的突破,重点辅导国际能源在H股上市,新增3~5家新三板挂牌企业;引导和支持上市公司利用资本市场再融资,融资规模同比提高30%以上。△(杨江涛)

网站编辑:宫莉

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