跑出项目建设“加速度”
跑出项目建设“加速度”
——看中国煤炭地质总局如何撬动发展新潜能
◎ 叶 静
在追求新质生产力的同时,如何将其转化为实际的市场效益,这是中国煤炭地质总局一直思考的课题,也是该局转变思路着力解决的重点问题。
总局新一任党委上任以来,牵头带领全局与有关地方政府、大型央企及资源集团等签署战略合作协议,开展多场次、多层级务实对接,不断扩容高能级“朋友圈”,落实优质地质服务项目和战新项目,改善经营质量,提升品牌价值,撬动发展新潜能,实现价值最大化。
临兴-神府区块致密砂岩气钻井工程项目
强化战略引领 推进高层营销
在习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者回信一周年之际,总局邀请13家省属地勘单位参加学习贯彻习近平总书记重要回信精神一周年座谈会,并与山东省地矿局、宁夏回族自治区地质局、江西省地质局等签署战略合作协议,与江西省地质局联合承揽土壤普查项目,与宁夏回族自治区地质局开展科研项目合作。总局与福州大学签署战略合作协议,并联合成立“生态文明实践与创新中心”,学习“四下基层”工作方法,持续推动与福建省有关部门在生态环境治理领域的合作,共同打造废弃矿山综合治理、山水林田湖草沙一体化保护与修复等领域的技术高地。近期,该局还牵手山东科技大学,联合开展地质领域人工智能技术攻关,推动“AI+地质”技术突破,改造提升传统地勘技术应用场景,推动产业数字化和数字产业化,培育壮大高质量发展新动能。
今年以来,中国煤炭地质总局充分发挥专业特色技术、产业链、供应链优势,积极融入晋、陕、蒙、新、甘、皖等资源大省和闽、赣、粤等省的重点区域,推动央地融合发展。该局聚焦大型资源集团需求,提升合作层级,扩大在新能源资源开发、矿山生态修复、基础工程及地理信息等领域合作范围,在业务对接、沟通洽谈、项目落地、品牌建设等方面实现“双向奔赴”,拓宽合作领域、提升合作层级交换意见。
推动协议转化 落地优质项目
火车跑得快,全靠车头带。该局领导带头实行高层营销,树立起“项目为王”的鲜明导向,发挥了有力的示范带动作用,有关部门抓好落实。在以往工作基础上,结合实际,该局总结提出“333”战略合作推进管理工作法(系统化推进三个阶段、常态化落实三个清单、创新化完善三项保障机制),持续做好战略客户的跟踪服务、落实对接,积极落地一批优质项目。
该局结合主责主业和“区域化+专业化+平台化”经营理念,围绕区域市场,聚焦专业优势,积极融入国家战略,建立营销“根据地”,在新一轮找矿突破战略行动、煤矿地质技术服务、地热能源开发、历史遗留废弃矿山生态修复等方面与多个省区开展合作,截至今年7月底,该局落地项目80余项。
在辽宁,该局积极融入东北全面振兴,先后中标铁法煤业大强煤矿一离层注浆、朝阳市一国土变更调查等项目;在山西,签订古交市高标准农田建设项目合同,中标华新燃气数据采集终端设备采购项目,承揽山西区块煤层气钻井服务项目;在新疆,落实巴里坤矿区、达拉布特一号井田等钻探项目,与新疆生产建设兵团第三师交通局建立沟通营销机制,中标公路建设项目;在甘肃,中煤数字科技(甘肃)公司在兰州揭牌并投入运营,开展祁连山国家公园生态地面观测站建设、张家川基础地理信息可视化平台建设、甘肃省遥感影像统筹获取处理与国土利用动态全覆盖遥感监测等工作。在雄安新区,助力推动京津冀协同发展,打造绿色发展城市典范,中煤地热集团落户雄安,中标容东片区安居工程配套供热(冷)工程中深层地热二期工程施工项目……
中国煤炭地质总局坚持全局“一盘棋”,合理统筹,所属单位发挥各自专业优势,携手作战,汇聚合力,避免“分兵作战”。该局所属各单位积极落实总局与中盐集团合作协议,中煤浙江地质集团中标中盐东兴云梦制盐公司新建卤井项目;勘研总院中标中盐东兴盐化公司矿区三维地震盐腔精细探测项目;中煤长江公司多次与中盐金坛和中盐盐穴公司对接业务,中标盐穴储气库井建设项目,近期中标的河北中盐龙祥盐化公司钻井工程,对接井单井井深近3000米。总局与中国能建、中国黄金集团的合作亦是采取此模式。
维护重点客户 深入推进合作
今年以来,该局精准对接,制定印发5家战略客户推进落实方案,签署战略合作协议3份,召开战略推进会2次,制定月度战略客户重点推进清单,并定期开展回访,深化业务合作,拓宽合作领域,完善全面对接联系机制。同时,不断创新工作方式,强化乙方思维,及时提供系统解决方案,争取落地优质项目,积极推动各单位立足自身优势优化资源配置,扩大市场规模,建立稳固“根据地”。
破藩篱,探路径。高层营销和战略合作对接为该局各单位搭建了与重点客户的沟通交流平台,深化了合作模式,拓展了合作业务。下一步,该局将以越来越多的创新举措扩大高能级“朋友圈”,与重要客户联动发力、合作共赢,谱写高质量发展崭新篇章。
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