——紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河谈如何构建中国矿企全球竞争力

　　◎  本报记者 刘晓慧

　　近期全球能源格局及上下游供应链发生的巨大变化，让人们重新认识到，矿产供应短缺将严重影响全球经济安全。矿产资源是工业社会最重要的物质基础。如何处理好矿业及相关产业与经济、生态之间的关系，成为2021中国国际矿业大会重要的核心议题。

　　本届大会上，紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河从矿业全球化背景出发，就当前中国矿企面临的挑战和机遇，提出了加速构建中国矿企全球竞争力的倡议和具体建议。

紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河

　　市场呼唤具有全球竞争力的中国矿企

　　“中国是全球最大的制造业大国、最大的矿产品消费市场，大多矿种消费量占比超过全球的50%左右。矿产供应将是中国经济最大的瓶颈之一。”

　　陈景河表示，不久后的中国将涌现出一大批具有全球竞争力的企业。但是中国矿业严重滞后于其他产业发展，与中国经济规模和需求严重失衡。市场呼唤具有全球竞争力的中国矿业企业涌现。

　　但他同时指出，当前中国矿业企业与全球矿业企业差距显著。2021《福布斯》全球上市公司500强中，46家全球金属矿业企业中只有7家中国企业，且体量规模有较大差距；中国仅1家企业进入前十。与此同时，传统矿业大国勘探投资连年增加。2020年，澳大利亚、加拿大、美国勘探投资总额约为全球前十国家的60%，中国勘查投入为澳大利亚的22.7%，金属矿勘查投入仅为1.8%。2020年，中国矿产资源勘查投资（不含油气/煤炭）仅162亿元，为2012年的31.8%。

　　在这样的形势下，中国需要具有全球竞争力的矿业企业。

　　中国矿企必须具备独门武功

　　“新的市场需求与变革给矿业公司提供了新的机遇。”陈景河表示，全球去碳化加速新能源革命，以电动化代替内燃机成为新能源革命的先锋。铜、镍、锂、钴等事关能源转型升级的战略性金属需求增量将打开新的增长空间，获得强劲上涨动能。同时，铜行业本质上不是“双高”行业，能耗和碳排放量较低，是绿色经济。铜将成为新能源革命、电动化、智能化的关键金属。

　　不过，他也强调，由于矿产资源分布极不均衡，全球最好的矿产资源基本被西方公司控制。中国矿业企业作为全球矿业市场的后来者，必须有独门功夫才可能赶超。而要构建具有全球竞争力的矿业企业，企业必须要按国际规则管理运营，同时形成应对风险能力和较强的抗压能力；要解决全球化人才不足短板，弥补国际化经验不足缺陷；要应用中国企业创新能力与技术，结合当前信息化、自动化、智能化技术，形成新的技术优势，实现赶超；要把中国优秀文化与海外所在国家实际相结合，开创具有中国特色全球化发展之路。

　　构建全球化矿企要有中国方案

　　“矿业是最适合中国企业及中国人的行业。”陈景河认为，中国人做矿业有独有的优势。矿业是一个艰苦行业，是“技术活”。地质找矿很艰难，每个矿山都要独立研究和设计。而中国人最能吃苦耐劳。矿业实质上是特殊的岩土工程。而中国企业的矿业开发技术与工程能力全球公认。

　　对于中国矿业如何构建全球竞争力，陈景河建议，要加强全球配置资源能力，争取相关矿种资源量/产量与消费量相匹配；面向全球配置资源，提升相关矿产资源量和产量全球影响力；聚焦全球矿业兼并重组新趋势，敢于和善于与全球矿企同台竞技。要遵循国际规则，提升营运管理能力、技术与工程创新能力、投资和成本控制能力、信息化智能化能力、绿色生态发展能力、跨文化融合能力。要以创新构建中国矿业全球竞争力，形成中国特色的矿业发展之路，向全球矿业界提供中国智慧和中国方案，形成与中国经济规模相适配的行业地位。要重新认识矿业在经济社会发展中及其重要的基础地位，全面改善矿业投资环境；政府要优化矿业发展环境，科学监管；全行业上下游加强合作与协同，为实现中国矿企全球矿业梦共同努力。