以实干实绩书写精彩答卷
——中铁资源全面释放五大矿山优质产能小记
◎ 王建国 张文雨
今年初以来,中铁资源各单位坚持“两个服务”、勇当“两个主力军”,着力稳生产、强保障、谋创新、防风险,全力以赴锻造行业一流的资源利用产业集团。截至6月底,中铁资源主要矿产品铜、钴、钼、铅、银等金属量生产分别完成年计划的53.81%、59.19%、54.87%、53.05%、52.98%,销售额完成年计划的56.39%;主要矿产品生产与销售实现时间、任务“双过半”目标,呈现出产销两旺的良好发展态势。
优化生产组织,释放矿山产能
中铁资源认真贯彻党的二十大精神,紧扣高质量发展主题,统筹生产组织、强化系统管控,推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转,全面释放五大矿山优质产能,确保主要矿产品达标稳产。华刚矿业加强现场管理和调度统筹协调,优化资源要素配置,形成采、选、冶、焙烧整体“一盘棋”,保证了生产持续稳定。鹿鸣矿业坚持科学施策,严格管控,对采区在产品的矿性进行全面综合分析,精准调整供配矿指令,密切关注生产动态和工艺参数,强化生产工艺全流程管控,企业产能得到进一步释放和提升。新鑫有限公司不断强化现场技术工艺控制,依据矿石变化及时调整关键参数,不断提升金属回收率,促进了达标稳产。绿纱矿业合理制定生产计划,持续强化电力保障,充分调配生产资源,强化源头配矿管理和上下游生产协调,保证了生产进度稳步推进。MKM矿业积极克服电力不足、资源制约影响,持续优化生产流程,合理分配可用电力,优化生产组织模式,提高发电机运转效率,全面保障矿产品生产。
华刚矿业浮选生产线
加强“两翼”协同,强化生产保障
中铁资源“两翼”企业充分发挥自身优势,聚焦矿山生产,强弱项、补短板,全力保障五大矿山稳产高产。中刚水电公司不断加强外事外联,与当地政府相关部门深度沟通,争取最大限度支持,为布桑加水电站正常生产和管理扫清障碍。他们通过优化调度、合理安排机组运行,更新设备保养体系,加强水电站各类设备的保养和维护,确保发电设备的高效运转,实现满负荷发电。
商贸分公司、国际物流公司、满洲里公司等商贸物流企业坚持当好“销售先锋”“保供先锋”,综合利用国际国内两个市场、两种资源,提前筹划、靠前指挥、精准发力,有效提升了供应链的安全性。勘察设计公司、北京技术咨询公司、金港公司等单位聚焦生产探矿、边坡监测、采矿剥离等业务,选派技术骨干,推进科技创新,提供优质服务,全力做好矿山生产保障,发挥“两翼”企业协同效应,促进五大矿山达标稳产。
打牢管理基础,防范化解风险
中铁资源所属各单位紧紧围绕年初系列工作会议部署要求,增强底线思维,强化红线意识,加强合规建设,抓实基础管理,防范和化解重大风险,为推进企业高质量发展打牢了基础。他们全面加强安全质量环保风险防范,认真开展管理强化年行动,完善工作制度,加强教育培训,落实全员安全生产责任制,推进尾矿库在线监测、边坡雷达监测、地压监测预警等应用和管理;优化工艺流程、加强检验检测,保证产品质量稳定;运用先进工艺、技术、材料,采取有力措施降低碳排放强度,持续推进绿色矿山建设,提升防范重大安全环保风险能力;强化合规过程管控,将合法合规性审查和重大风险评估作为必经前置程序,提升合规管理成效;加强非生产性安全防范,着力提升境外安防水平,积极推动监控报警系统全覆盖,保障员工生命财产安全。
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