“截至目前，年度电费实际发生较预算指标节约323万元……”在山东能源鲁西矿业郭屯煤矿9月份经济运行分析会上，该矿机电科科长刘勇通报了1至9月份用电情况。

　　今年初以来，该矿牢固树立“过紧日子”思想，坚持向管理要效益，做实做细用电节能文章，不断刷新电量、电费、平均电价、吨煤电耗等数据指标“成绩单”。

　　“我们每天严格落实‘峰平谷’节电管理措施，在不同时间段，由当班集控员利用主排水智能监控系统择机启动1至3台1600千瓦高功率排水泵，避开用电高峰负荷，尽量在用电谷段集中排水，严格控制高峰段开泵时间，减少峰时段用电。”该矿机电工区区长王成果介绍说。他们按照分时电价政策及“避峰填谷”要求，在电价高峰段，主运系统、主提升系统和洗选系统均停运避峰，排水系统优化减少水泵运行数量，并停产检修，减少电能损耗及电费支出。据统计，矿井平均电价较调整前每度降低0.01元。

　　为降低用电成本，该矿以“两化融合”为抓手，制定实施《电力市场管理考核办法》，建立节能管控平台，将掘进系统按照进尺米数、采煤工作面分类制定用电考核指标，实行电力精细化考核。

　　“过去出煤不出煤，关键看机电；现在挣钱不挣钱，更得看机电。我们坚持‘省下的就是赚到的’理念，在供电管理上‘抓大不放小’，持续节能创效益。”该矿党委委员、副矿长季现亮说。 （亓雪瑞）