科学谋划 精准施策 真抓实干

　　瑞隆矿“四个强化”确保全年目标任务完成

　　进入10月份，山西冀中金晖瑞隆矿围绕四季度各项生产经营目标，坚持问题导向，科学谋划、精准施策，确保顺利完成全年各项生产经营指标。

　　强化安全筑根基。该矿以创建“五零”（即零工亡、零超限、零水害、零自燃、零职业病）目标为导向，健全覆盖各层级、各专业、各工种、各岗位的全员安全生产岗位责任制，进一步理清职责权限范围和考核标准；组织全员观看《黑色三分钟、生死一瞬间》警示教育片，做到警钟长鸣、防微杜渐；逐条学习解读冀中能源《安全生产管理红线规定》《关于切实加强煤矿安全基础管理意见》等。同时结合本矿的工作实际，做好5106综采工作面、8129掘进工作面顶板防护工作，实现“一岗一员一清单”，确保责任落实无盲区。

　　强化现场管理保生产。该矿围绕四季度生产目标，超前谋划、精准施策。精排月度计划，合理组织生产，层层传递压力，确保生产计划落地。针对5106综采工作面顶板破碎现象，该矿每周由矿领导组织召开生产分析会，找准制约生产的关键点，制定措施、监督落实。通过倒排工期，挂牌作战，矿领导跟班跟点等良性举措，保障生产稳定运行。

　　强化技术引领解难题。该矿结合工作实际，有针对性地开展技术创新活动，为生产保驾护航。针对5106综采工作面、8129掘进工作面顶板破碎等情况，该矿采取顶板注浆、超前支护等措施，增强了顶板的强度，保持了安全生产的稳定性。

　　同时，该矿针对5109综采工作面蹬空回采等问题，通过技术引导、工艺革新、专题攻关，编制了《瑞隆矿4+5号煤层蹬空开采专项设计》方案，多次复验论证，得到公司“专家组”的一致认可，并在5109综采工作面实施应用，保障了5109综采工作面安全回采。

　　强化煤质管控增效益。该矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，严把煤质源头关，对原煤入仓、手选分矸、重介洗选等各个生产环节，严格现场管理，强化过程控制，保证精煤产率达到工艺要求，进一步提高煤质“含金量”。

　　此外，该矿优化洗煤工艺，对部分洗选设备进行升级改造，降低了精煤水分，使精煤含水量控制在11%左右，保障了煤质的稳定性和市场占有率，为提高市场竞争力夯实了根基。 （袁金生）