今年以来，陕煤集团韩城矿业象山矿井围绕“节省下的就是赚到”的生产经营理念，算好修旧利废、安全教育、成本管控“三本账”，从节约一颗螺丝钉抓起，降低成本消耗，严格控制成本费用。9月份，该矿修旧利废节约资金49万元。

　　职工正 在焊接设备

　　算好“修旧利废”账。该矿想方设法深挖内潜，结合矿井实际，大力开展修旧利废活动，对拆下的废旧回收设备进行回收修复再利用。9月份，他们使用废旧物资复用率达到78%，翻新复用成品质量达到100%。

　　算好安全教育账。该矿各部室、区队组织学习“煤矿事故案例”，熟知熟背“二十五条红线”等制度法规，并对职工采取不定时抽查，杜绝习惯性违章，规范职工安全行为，提高职工的安全意识。

　　算好“成本管控”账。该矿严格执行物资材料计划，加强审批、领用、跟踪程序等环节细化管控，从物资供应到物资使用，做到物资使用凭票、签字、领取等均在可控制范围，严禁超计划审批领用，杜绝浪费和丢失现象发生。 （刘金星 郭海博）