机遇与挑战并存

　　——招金集团总经理王乐译谈黄金矿企如何发展

　　◎  本报记者 张继勇

　　针对近期黄金价格的大幅波动，山东招金集团有限公司总经理王乐译接受了中国矿业报社记者专访，从新形势下我国黄金矿企如何应对谈了他的个人感受。

　　金价持续上涨

　　当前，我国黄金矿企正处在一个战略机遇和风险挑战并存的特殊时期，金价持续上行催生发展模式之变。

　　王乐译认为，受国际不确定因素影响，黄金作为经济与金融安全压舱石的地位持续提高，避险属性日益凸显，各国央行相继增持黄金，有力推动了黄金价格持续上涨，金价屡创新高。从当前形势来看，黄金价格有望维持高位，甚至突破高点。

　　另外，由于盈利空间的增加，企业在设备更新改造、技术革新、管理迭代升级等方面的资金投入将得到更好的保障，这也将推动我国黄金矿企更快地从粗放式发展向高质量发展转变。

　　进入存量竞争阶段

　　随着优势企业并购重组政策的实施，我国黄金矿企的竞争呈现两个明显态势。

　　第一个态势是由国内转向国外。由于我国黄金矿业资源进入存量竞争阶段，国内几个头部黄金矿企在海外并购的步伐明显加快。比如，招金在今年上半年全资收购了澳洲铁拓矿业，并控股了塞拉利昂奥德兰金矿。

　　第二个态势是由竞争转向竞合。我国黄金矿企投资开发正从单一项目合作逐步向全面合作过渡，企业之间的深度整合与协作越来越受重视。比如，紫金矿业投资招金矿业，成为招金矿业第二大股东，通过“我中有你、你中有我”的合作模式，实现企业间资源、技术和市场的协同共享，进而提升了双方的整体竞争力。

　　多方面提升软硬实力

　　在充满不确定性的发展环境中，企业能否找到并构建自己的“确定性”，是决定成败的关键。王乐译认为，黄金矿企应该做到“四个坚持”，积极应对外部环境的不确定性。

　　一要坚持聚焦主业，提升抵御风险的能力。“主业稳则企业稳，主业强则企业强，主业兴则企业兴”。企业的人力、财力、物力等各项资源都是有限的，面对多元化的诱惑，企业要始终保持头脑清醒。王乐译表示，只有心无旁骛地聚焦主业，踏踏实实地把主业做好，才能抵御各种风险，真正筑牢高质量发展的根基。

　　二要坚持创新驱动，提升发展新质生产力的创新能力。目前，我国黄金矿企面临着深井开采、高温高压、难选冶、资源综合利用等共性问题。如何有效推动以“高科技、高性能、高质量”为代表的新技术与产业融合，摆脱高耗能、高污染、低附加值的生产方式，是全行业面临的一项重要任务。企业是创新的主体，黄金矿企只有坚持创新驱动，积极投身到培育新质生产力的浪潮中，才能从根本上解决发展中的瓶颈问题。

　　三要坚持长期主义，提升经营管理的可持续发展能力。管理是企业永恒的主题，也是企业经营的基础。做企业不是快速激进的“百米冲刺”，而是漫长持久的“马拉松”。要成为基业长青的百年企业，除了在创新上持续投入外，还要在管理上持续用力，久久为功。王乐译表示，黄金矿企在面对挑战时，需保持冷静和耐心。“如果不注重管理，不练好内功，产品的质量上不去，成本降不下来，企业就谈不上高质量发展，可持续发展也将是一句空话。”

　　四要坚持价值共享，提升企业的文化软实力。一个企业要想快速发展，得到社会的广泛支持，应把德行和责任摆在首位，做一个“有品格”的企业。关于企业品格，王乐译认为应该注重以下几方面：第一，重视环境保护。作为黄金矿企，只有积极行动、重视环保，才会有长久的未来。企业应该把环境保护和低碳发展作为自身的重要责任和内在基因，黄金矿企要努力成为绿色发展的先行者和实践者。第二，坚持以人为本。在企业中最宝贵的是员工，要注重员工的全面发展，不断发现、吸引、培养人才，打造一支优秀的人才队伍，助力员工实现自我价值。第三，热心公益事业。黄金矿企作为社会经济的一部分，在获取经济效益的同时应该积极承担起社会责任，以彰显企业良好形象，赢得公众认可与支持，努力成为受人尊重的企业。