凝“新”聚力 向“新”而行

　　——记山东能源东滩煤矿高质量发展之路

　　◎  王  建

　　49项科技创新成果获市级以上奖励、380项职工优秀创新成果获上级表彰、5项成果获国家发明及实用新型专利、2430项小改小革成果在全矿推广应用，累计创效3.6亿元……以创新赋能矿井高质量发展的场景，正在山东能源东滩煤矿不断“上新”。

　　创新是引领发展的第一动力。近年来，随着新时期产业工人队伍建设改革的不断深入，东滩煤矿乘势而上，大力实施全员创新企业提升工程，累计获得百余项殊荣。

　　东滩煤矿井下生产实景图

　　理念革新 机制谋新

　　今年2月27日，召开“精益改善项目”立项评审会；5月7日，启动人才培养“金领”工程；6月13日，参加兖矿能源职工小改小革创新成果表彰会暨首届劳模论坛和全员创新创效成果展；8月23日，召开上半年劳模创新工作室考评会……

　　步入新时代，东滩煤矿深刻意识到煤炭资源的“有限”与科技创新的“无限”，坚持把全员创新作为实施“科技兴企、人才强企、创新驱动”发展战略的重要支撑和基础保障。该矿成立全员创新活动领导小组，跨越业务界限，融合互补优势，构建了“党委领导、行政支持、工会主导、全员参与”的创新组织体系。同时，该矿设立24个由车间工会引领的职工创新创效服务工作站，组建职工创新创效专家咨询委员会，吸引采矿、掘进、机械、运输、通风等领域的高层次技能人才加入，形成一个全要素、全链条、全员参与的创新生态系统。

　　为凸显普通劳动者价值创造，传承企业群众性技术创新经验，践行以职工为中心的工作导向，东滩煤矿研究制定了工作机制性文件18个，建立完善了从课题征集、审核立项、张榜招标、揭榜挂帅、创新攻关、资金支持到专家指导、验收评审、转化推广的九步闭环工作流程，有效实现了“岗位全覆盖、业务全流程、职工全参与”。

　　载体焕新 平台更新

　　为进一步提升职工技能水平，东滩煤矿每年举办全员岗位技能大比武和巾帼岗位技能超越赛。据统计，2024年，该矿共组织各层次工种的技术练兵比武活动高达200场次。在兖矿能源技术比武中，东滩煤矿荣获10个第一名，并有3人在全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获一等奖，构建了能量强劲的创新磁场。

　　在东滩煤矿，创新工作室成为职工们提升技能、实现创新的重要平台。在这里，职工们不仅可以接受到来自“齐鲁工匠”“煤炭行业劳动模范”“山东省首席技师”等领衔专家的指导，还可以通过课题化、项目化的模式，参与到先进设备应用转化、现场生产工艺优化、先进操作法推广等工作中来。

　　2021年以来，东滩煤矿致力于破解“卡脖子”问题，其5家创新工作室承担了87个课题项目，组织了120余场传帮带活动，成功带动15000余人次参与互动提升。

　　此外，东滩煤矿还建成了“1+1+N”三级人才培养实训平台。其中，全国唯一集团公司级冲击地压防治实验中心、山东省能源系统“金领”职工技能实操基地的落地运行，更是为职工提供了专业且先进的实训条件。

　　举措出新 通道崭新

　　《主要胶带运输机回程胶带清扫器的高效自清洁改造》《单轨吊牵引桥式转载机新型出矸方式研究与应用》……这些被广泛推广应用的创新成果，均源自于基层职工的“金点子”。

　　东滩煤矿每年设立100万元矿长专项创新激励资金和工会等额配套创新资金，每年科技研发的投入高达1亿元以上。该矿实现了金点子月度奖、小改小革季度奖、科技成果年终奖的一体发力，搭建起全员创新“孵化台”。

　　为打造“智能物流”团队，运搬工区研究开发的三车运输管控平台，实现了井下车辆定位管理，有效减少车辆购置371辆，节约资金344万元，其周转率得到大幅提升。另外，生产服务中心精益管理团队推行井下料场存料信息化，实现了现场余料分布“一张图”，盘活库存863万元。该矿“智能通风系统”“市场化管理体系建设案例”还分别成功入选《全国煤矿智能化建设典型案例汇编》和煤炭行业标杆案例。

　　“劳模身边出劳模，工匠身边出工匠。”为营造人才成长的良好氛围，东滩煤矿提出服务青工成才进步的十条硬性措施，严格实施“双向评议、立体评价、动态管理”制度，落实“金种子”培养选拔、“赋能成匠”技能评定等举措。

　　该矿有关负责人表示：“全员创新、改善矿井工作环境、提升工作效率、减轻劳动强度，不仅有助于企业实现降本增效，还能让职工在经济上受益、心理上满足、技能上提升，这样一举多得的好事，应当多做。”