进入第四季度以来，攀钢矿业选矿分公司精心组织生产，优化操作参数，全力冲刺，确保目标任务完成。

　　该公司加强形势任务教育，将严峻的生产经营形势传达给全体职工，让职工人人明形势、担任务、担责任，积极投入到生产建设中；加强生产组织的协调配合，强化生产过程的调度指挥，严密紧凑组织生产，确保生产经营工作有序进行。同时，坚持岗位维护、巡检与专职点检定点检修相结合，加强设备维护，保持设备运行稳定，坚持设备抢修不隔天、不过夜，狠抓检修质量管理，进一步降低返修率，提高设备作业率，为实现全年生产目标打下坚实基础；充分发挥科技人才优势，成立攻关小组，组织开展技术攻关，使生产线不断优化完善，劳动生产率不断提高，确保生产高效顺行；紧盯全年利润目标，全面深挖降本潜力，制定系统量化对标降本攻关方案，层层分解工序降本指标，形成纵向到底、横向到边的目标控制，细“抠”成本，牢牢揪住降本增效“牛鼻子”。 （黎萍）