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沧州炼化业财融合突出双向提升

中国石化网 0评论 2020-10-21

  中国石化新闻网讯 今年以来,沧州炼化聚焦价值引领,大力推进财务转型工作,深化业财融合,强化复合型管理人才培养,突出财务人员和业务人员管理能力双向提升。

  沧州炼化将加快培养复合型管理人才作为推进财务转型、深化业财融合的重要举措,采取分段式连续培训,从今年10月份到明年9月份,采取线上线下相结合的培训方式,课程每季度更新、每周实施。分为公开课、专业课、部门互学、送课下基层四种形式,对公司财务管理人员,相关部室、中心、运行部的生产经营管理骨干人员进行培训,双向提升业务人员、财务人员的工作能力,提升财务转型工作和业财融合的影响力。

  同时,沧州炼化还成立了包括结构优化、资产创效、税务管控等内容的“7+1”工作小组,建立课题机制,让财务人员和业务人员在实践中互融互促,共同学习和解决实际问题,提升工作能力。比如,针对财务部门参与原油及产品结构优化深度不够的问题,结构优化组将与计划经营部、生产技术部通过岗位互学、联合例会、联合调研等方式,强化事前算赢,统筹三大计划。就资产全生命周期管理有待加强问题,资产创效组将从财务专业视角,参与项目论证和经济性评价,持续跟踪分析项目投资回报,引导提升项目投资回报和资产创效能力。针对税收综合管控能力有待加强问题,税务管控组建立业财协同的税管环境,开展税务培训,梳理生产、销售、采购等业务流程,分析关键环节税务风险点,从源头强化税务合规管理,防范税务风险,做好纳税筹划增效。(刘伟 张新立)

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