筑牢质量底线 落实精细管理
——江苏山宝集团开展“质量月”活动小记
◎ 贺 琳
为进一步提升广大员工的质量意识、责任意识,引导全体员工关注质量、重视质量、追求质量,树立正确的质量荣辱观,江苏山宝集团不久前在全公司范围内组织开展了形式多样的“质量月”主题活动。
强化管理
为充分发挥各部门在“质量月”活动中的主体作用,积极发现质量管理中存在的薄弱环节,江苏山宝集团号召员工针对安全、环保、质量等方面进行了查漏补缺。该活动从9月1日起,至9月30日结束,为期一个月。活动过程中,检查小组采取现场巡检、突击检查等方式,重点检查各部门在岗履职情况、制度执行情况以及精细化管理落实情况,要求各部门严格落实规范化管理和标准化作业流程。
完善体系
9月15~16日,江苏山宝集团聘请专业团队进行质量、环境、职业健康安全管理三体系外审工作。公司各部门针对审核过程中存在的细节问题,做好问题记录,并及时整改。同时,公司组织人员进行三体系内容学习,进一步发现安全质量管理中可能存在的短板、深入核查问题整改落实情况,提升质量体系运行的有效性。
提升技能
为提升过程品质能力,减少品质异常概率,公司生产质控中心对不同技能工种进行了分批考核,考核结果良好。优秀的技能是日积月累习得的,惟有勤学苦练、爱岗敬业,在岗位上多思考、肯钻研,才能获得技能上的荣耀。“质量月”活动开启以来,车间形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,提升了员工对品质异常处理能力,也强化了员工质量意识,为后期质量保障奠定了坚实的基础。
跟踪服务
为积极响应“质量月”活动要求,全面做好客户服务工作,江苏山宝集团还开展了客户走访活动。活动过程中,走访人员对设备生产过程、石料品质、设备运行等客户关心的问题进行了答疑解惑,并协助客户分析现场情况,提出相关的建议和可改进措施,得到了客户的高度认可。本次走访活动,为集团更加精准地管控各项质量指标提供了依据,集团将更加重视各项质量标准,实现以质量赢市场的目标。
及时总结
9月30日,江苏山宝集团组织召开高质量发展座谈会,对质量月活动中取得的成效和不足进行总结,并就集团高质量发展及精细化管理工作进行部署。董事长王宇翔出席会议。
会上,王宇翔充分肯定了今年工作中所取得的成绩。他强调,要准确把握新时代的发展方向,顺应新时代对砂石行业的新要求。集团要在精耕细作的基础上,抢抓企业发展机遇,用全面创新的意识、锐意进取的思维突破传统发展的限制,积极探索企业科研工作新途径,充分发挥科学优势,推动集团高质量发展。
会议期间,王宇翔还就企业的安全、环保、质量,以及绿色低碳发展、精细化管理等提出了要求。他提出,要学习借鉴同行业好的经验、做法,科学编制好公司未来发展规划。创新思路,努力推动科研成果落地。贯彻国家政策,抓好安全、环保、质量等多方面工作。整合资源,推动产业绿色低碳发展。科学考核,为企业培养专业实干的复合型人才,为集团高质量发展提供强劲动力。
公司“质量月”活动的开展,有效提升了全体员工的质量意识,提升了服务能力和服务水平。
未来,江苏山宝集团将继续开展质量管理和培训教育,增强全体职工质量主体意识,深入持久地抓好“质量建设”这项工作。
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