◎  本报记者 刘晓慧 通讯员 路艳宁

　　今年以来，西南能矿集团党委坚持以“统、学、实、新”四字法，抓好抓实党史学习教育，持续不断为企业高质量发展注入“根”和“魂”，疏通“经”和“脉”。

　　在“统”上用心。集团公司党委始终坚持在组织领导工作上做到科学统筹、全面结合，确保学习教育、专题教育与改革发展齐抓共促、相融互进，同频共振、相得益彰。对领导管理层着重强调思维层次的拓展、大局观念的培养以及能力素质的提升，对一线党员职工着重强调党员意识的强化、实干创新的作风以及遵规守纪的养成，不搞“一刀切”、不做“大锅饭”。专门成立集团公司学习教育和专题教育领导小组和办公室，采取列席专题学习、随机抽查、调研访谈、查阅资料等方式，加强对权属公司的督导，始终保持全年督导不断线、阶段督导有反馈的强劲态势，有效促进各级党委主体责任的有力落实。

　　在“学”上发力，知之愈明，则行之愈笃。集团公司党委始终坚持把理论武装和教育引导作为党史学习教育和专题学习教育的首要任务，以“关键少数”带动“绝大多数”。班子领导带头学习，集团党委中心组集体学习、个人自学。突出“联系实际学，带着问题学，结合工作学”，不断提升集团公司各级组织和领导干部自身应对风险、迎接挑战、推动工作的能力和本领。

　　在“新”上提质。今年以来，集团公司通过党史知识竞赛、微党课、主题征文等形式，将原有“填鸭式灌输”转化为“分享式学习”“互动式交流”。先后组织干部职工到遵义会议会址、苟坝会议会址、息烽集中营旧址等红色教育基地开展“瞻红色旧址 讲廉政党课”“薪火相传话青春 开拓创新谋发展”等主题活动，构成了学习教育中的一道亮丽风景线。

　　在“实”上作为。学习教育的成效如何，最终要靠工作实绩来说话。截至目前，集团公司领导已先后200余次到权属公司开展现场调研指导，29个支部攻坚课题有序推进，10万吨/年锌冶炼、50万吨/年铝土矿开采、新华磷矿区银厂沟和摩天冲矿产资源开发、锰资源循环利用等重点建设项目稳步推进，能矿地热、贵阳矿投、盛世玉业合署运营后瘦身健体、轻装上阵，集团公司在厘清职能权责边界、健全完善管控体系、加强沟通协调配合、夯实风险管控基础等一系列内部改革“组合拳”之下，经营管理水平稳步提升，“五场攻坚战”的目标任务稳步推进。今年以来，集团各级组织针对职工群众反映的学习、娱乐、出行、医疗等方面的现实困难，制定办实事计划34项，让广大职工群众充分感受到了组织的关怀，有力增强了党组织的凝聚力、公信力、感召力。