一季度，川煤集团华荣公司金刚煤矿共生产原煤20.76万吨，完成计划进度的109.28%；掘进进尺2256米，完成计划进度的104.3%；实现营业收入8450万元；实现利润1706万元，完成计划进度的104.5%，实现了安全生产经营首季“开门红”。

　　作为川煤集团华荣公司年核定生产能力为90万吨的主力生产矿井，金刚煤矿秉承“挺金刚脊梁、与时代腾飞”的企业精神，按照“达产稳产类矿井”和“一级安全高效矿井”发展定位，着力实施“作风提级问责、安全提档升级、生产提质增量、科技提效降本、环境提标促优”五大工作举措，保持了国家一级安全生产标准化煤矿等级。

　　该矿抓好现场安全管控，划分井下责任区域，建立矿领导包保区队、机关部门包保头面、区队队干包保班组、班组长包保重要岗位的逐级安全包保体系；推行区队班组自主管理，实施班前会“八步曲”、班组打旗入井和同进同出、班中安全喊话等管理手段，同时开展节假日安全查岗，消除现场安全隐患；开展全员安全风险抵押，将重复隐患和习惯性违章纳入年度安全重点管理，对重复隐患和重复违章加大经济处罚力度，对超限报警、故障报警以及损坏监控设备设施的行为翻倍处罚；立足区队开展“五零”目标竞赛，给全矿管理人员下达A级、B级隐患和“三违”查揭指标，每月在安全办公会上进行通报并与工资挂钩；建立标准化检查考评奖头罚尾制度，推行各区队、专业线交叉检查，从井下到地面进行分类规范和整改到位，促进安全标准化提档升级。

　　该矿优化生产布局，克服50多年高强度开采带来的资源等问题，将深部资源获取和矿权办理放在重要位置，把“一优三减”、平衡采掘接替、改造系统作为重要手段，实现-111采区顺利投产；开展西翼-100米至-700米煤层开采可行性研究，编制-211采区和-421下山采区设计方案，推进-211米水平下山延深等接替工程施工，推动-3114和W-1111两个综采面实现互替热备，形成“一矿两区两面、两采一备”和厚薄搭配开采格局。

　　与此同时，该矿调整生产方式，加强综采综掘“双达标”建设，-3114综采面由单向割煤调整为双向割煤，W-1111薄煤层综采面改为俯伪斜开采，依次从机头向机尾对所有支架架态进行调整，综采面正规循环率稳步提升；实行一头一策，调整采掘工艺，以完善后配套运输为导向，各采区实现掘进后配套运输改造，打造精品掘进工程。在-3114综采面投入大功率桥式转载机和破碎机，用于清污分流，提高污染防治能力。　　(张涛 余学明)