——山东能源淄矿集团新升实业公司转型发展侧记

　　◎  范振峰 李永建 吴镐

　　【核心阅读】

　　在全力做好三大新材料支撑产业的同时，新升实业公司还依托区域位置和山东能源集团协同发展的优势，大力推进矿用新材料、矿山服务、物业服务等产业有序发展。至此，这家煤炭转型公司在煤炭主业“下架”后，散而小的非煤产业找准了着陆点，实现了产业的快速扩张，蹚出了一条成熟的转型跨越发展之路。

　　新升实业公司是山东能源淄矿集团埠村煤矿去产能后成立的转型发展公司。经过几年的发展，该公司已成为以高性能尼龙、阻燃、光电和矿用等新材料为主导，集热电、建材、矿山工程、科技信息、物业服务等产业于一体的综合性企业。

　　“公司的发展得益于我们多年来坚持问题导向，以自我革命的精神，刀刃向内坚决破除体制机制障碍。”新升实业公司党委书记、董事长、总经理王健一语道破。

　　刀刃向内，破除体制机制障碍

　　说起多年的转型路，王健颇有感慨。他说，国企改革行到深处，考验的就是企业管理人员敢于涉“险滩”、敢啃“硬骨头”的魄力和毅力。企业转型的破题，实质上就是管理理念和运营模式的破题。

　　新升实业公司成立之初，最具代表性的转型项目是东辰瑞森的尼龙新材料产品项目。但受煤矿传统管理体制机制的影响，东辰瑞森一直未能取得实质性发展。

　　2019年，东辰瑞森以山东大学搬迁至老厂区的规划为契机，启动新厂区建设。该项目被列为2021年山东省新旧动能转换重大项目库优选项目，也是山东省制造业重点项目。这对于东辰瑞森提量扩能、蝶变新生来说，是个千载难逢的机会。

　　“建厂之初，我们就提出要坚决摒弃以往的建厂思路和建厂模式，开阔眼界，上马智能化系统，确保投产即达产、达产即达效。”新升实业公司一班人坚信，要下好东辰瑞森这盘棋，必须高起点定位、高标准建设。

　　方向对了就不怕路远。思路确定后，他们马不停蹄地开始工作，并且抽调专业人员、调研先进设备、上马智能化系统……2021年4月，年产1万吨、智能化程度达到80%的新厂区建成，东辰瑞森迎来了高速发展的春天。

　　“新厂区2条生产线的产能抵得上老厂区9条生产线的产能，用工人数却减少了50%，综合效率提高了1倍。”说起新厂区的产能优势，东辰瑞森董事长、总经理王朝进深感欣慰。

　　争当“链主”，发展新材料产业

　　尽管已经取得了斐然成绩，但东辰瑞森并没有停止存量扩张的脚步。2021年底，他们启动了续建工程，计划在今年年底建成。续建工程将装备1条国内首创的长碳链尼龙连续聚合生产线、4条智能化自动化长碳链尼龙间歇聚合生产线，以及4条智能化自动化改性生产线。续建工程建成后，该公司长碳链尼龙年总产能将达到3万吨，成为国内最大的长碳链尼龙生产研发基地。

　　凭借良好的信誉和雄厚的技术实力，2021年5月，东辰瑞森被认定为山东省新材料产业特种尼龙产业链“链主”单位。

　　与东辰瑞森并驾齐驱的还有泰星公司。泰星公司是一家专业从事无卤阻燃剂、阻燃母料和阻燃专用料研发、生产、销售的民营公司。几年前，新升实业公司通过资本运营的方式，对泰星公司进行控股。这是新升实业公司改革转型过程中的又一次突破。

　　控股后，新升实业公司一直致力于做大做强泰星公司。2019年，泰星公司实现新三板上市。去年以来，他们先后对硼酸锌、MCA、氢氧化铝、超细氢氧化铝和AP20等主要产品生产线实施技改扩能，年产能达到3万吨，聚磷腈完成污水处理系统优化改造，立磨氢氧化铝项目实现一次性带料试车成功。2021年，泰星公司进入山东省新材料领军企业培育库入库名单，获评山东省隐形冠军企业。

　　为探索出一条成熟的新材料产业发展路径，新升实业公司邀请石油和化学工业规划院、中国天辰工程有限公司等国内顶尖管理咨询团队，对尼龙、阻燃剂和蓝宝石项目的行业走向、发展形势进行了科学的评估和研判，为三大新材料产业高质量发展提供了科学指导。

　　在全力做好三大新材料支撑产业的同时，新升实业公司还依托区域位置和山东能源集团协同发展的优势，大力推进矿用新材料、矿山服务、物业服务等产业有序发展。

　　至此，这家煤炭转型公司在煤炭主业“下架”后，散而小的非煤产业找准了着陆点，实现了产业的快速扩张，蹚出了一条成熟的转型跨越发展之路。

　　“我们今年的工作思路就是‘合作破题、项目落地’，继续在深化上下游产业链条上下功夫，通过股权运作、轻资产运营等方式，横向扩规模、纵向补链条，带动整个链条企业高质量发展。”对于下一步的发展方向，王健信心满满。