——山东能源西北矿业安全管理可靠可控之道

　　◎  李丹 孙宁亮 弋永杰

　　“我们要以西北矿业公司成立为契机，牢固树立安全发展理念，压实安全责任，强化现场管理，坚决筑牢安全生产防线，确保安全生产形势持续稳定向好。”日前，山东能源西北矿业党委书记、董事长黄书翔在安排部署近期重点工作时要求。

　　西北矿业始终将安全作为发展前提，牢固树立“企业不消灭事故，事故就消灭企业”理念，扎实开展治本攻坚行动。他们从加强职工安全思想教育、紧盯“关键少数”、强化灾害治理等方面，从严从实抓牢安全生产，为顺利实现时间、任务“双过半”夯实基础。

　　女协管员在井口为职工宣传普及冲击地压相关安全知识

　　筑牢安全意识堡垒

　　“大家请看这张图片，冲击地压发生时巨大的冲击力会使整条巷道被挤压变形……”在西北矿业正通煤业公司井口警示教育看板前，女工协管员王茵正在为职工宣讲冲击地压相关知识，这是正通煤业公司开展安全警示教育的一个缩影。

　　西北矿业积极落实山东能源安全警示教育会精神，扎实开展“思想教育引导、安全文化引领、员工素质提升、安全督导帮扶”四大工程，引导全员树立“安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观，为安全生产提供思想保障。

　　西北矿业正通煤业在开展安全警示案例宣讲的基础上，创新开展党支部书记“易队授课”和“吓一跳”“无后果违章”案例教育，以新颖的形式和贴合现场的案例教育提升安全教育效果。目前，他们已组织事故案例宣讲19场次，“易队授课”23场次，受教育职工2000多人次。五举煤业开展“我的安全我做主”岗位安全风险辨识辩论赛，全员参与、层层选拔，让全员明晰安全风险、掌握安全知识、提升安全能力。同时，亭南煤业还建立起“党政工团”齐抓共管的安全帮扶机制，以层层包保、亲情感化等方式，筑牢全员安全意识堡垒。

　　抓牢关键少数

　　“我们每个月定期对驻矿领导跟带班情况进行排名公示，并纳入到绩效考核工资。”西北矿业调度负责人介绍。西北矿业针对矿井跨区分布、距离远的实际，以抓牢“关键少数”，带动现场安全管理抓实抓细。

　　他们紧盯驻矿领导班子、区队班组长、专业技术人员、安监队伍4个“关键少数”，压实“管理、现场、技术、监察”4个关口，常态化开展安全包保驻守盯靠，层层压实安全责任，形成长治久安的安全态势。据了解，活动开展以来，西北矿业驻矿包保人员累计下井督导1205人次，查处问题隐患6555条，落实经济考核22.5万元，有力推动矿井抓实安全生产。“针对上级查处的问题，我们第一时间制定整改措施，明确时间节点和责任人，确保问题整改到位。”西北矿业正通煤业安全总监李敏说。

　　以防灾治灾为重点

　　除此之外，西北矿业还将防灾治灾作为工作重心，持续加大科技投入，积极探索防灾治灾新手段。正通煤业面对“全国第一”高位涌水量，创新构建以“多重手段精细探查、超前注浆改造预防、多措并举污水治理、大能力排水系统兜底”为主的“探防治排”防治水综合治理体系，实现矿井安全生产。亭南煤业针对冲击地压防治，积极探索高位巷平面断顶技术，实现断顶与生产平行作业，有效杜绝大能量事件发生。“立足现场实际，以科技为手段，以创新为引领，有序推动系统消缺、风险管控，各矿井防灾治灾能力有效提升，为企业高质量发展提供安全保障。”西北矿业副总经理、总工程师王洪涛说。

　　据介绍，西北矿业将推动安全管理更加严细、安全氛围更加浓厚、安全意识更加牢固、安全基础更加夯实，以强有力的安全保障，跑出最好成绩，向党的二十大胜利召开献礼。